贵司与我司的合作关系属于以下哪种类型？
核心供应商/服务商
重要分销商/渠道伙伴
关键客户
技术支持/研发伙伴
其他
本次危机事件对贵司的日常运营造成了多大程度的影响？
影响非常严重，运营一度中断
影响较大，造成明显效率下降和成本增加
影响一般，通过调整可以应对
影响轻微，基本未受影响
完全没有影响
危机主要对贵司的哪些方面造成了负面影响？（可多选）
生产/服务交付能力
供应链稳定性
现金流与财务状况
市场销售与客户关系
员工士气与团队稳定
品牌声誉
其他
请评价在危机期间，我司与贵司的沟通及时性与透明度（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在危机应对过程中，我司提供的支持（如信息同步、应急方案、资源协调等）是否满足了贵司的核心需求？
完全满足，非常有效
基本满足，有一定帮助
部分满足，但关键支持不足
几乎未满足，支持非常有限
未获得任何支持
您认为在危机应对阶段，我司最需要改进的环节是什么？（可多选）
预警与风险信息共享
应急响应速度
决策透明度与解释
资源支持的实际落地
高层领导的重视与介入
其他
基于此次危机处理的整体体验，您有多大意愿在未来继续深化与我司的合作？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
目前，贵司的业务恢复情况如何？
已完全恢复至危机前水平
大部分恢复，接近危机前水平
部分恢复，仍有明显差距
恢复缓慢，困难较大
尚未开始有效恢复
在业务重建阶段，贵司最希望从我司获得哪些支持？（可多选）
订单/业务量的优先保障
更灵活的付款或账期政策
联合市场推广与客户挽回
技术与流程优化指导
供应链协同与备选方案
其他
请评价您对我司未来预防类似危机能力的信心（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，为了建立更具韧性的合作关系，双方最应优先建立或加强以下哪项机制？
定期的风险评估与联合演练
更畅通的多层级沟通渠道
明确的危机权责与协作流程
共享的供应链可视化平台
共担风险的财务安排
对于我司在危机管理（预警、应对、恢复）的全流程中，您认为最值得肯定的一个具体做法是什么？
对于未来合作关系的重建与强化，您最重要的一个建议或期望是什么？
您是否愿意参与后续的专题研讨会或一对一访谈，以深入探讨重建细节？
请留下您的联系方式（邮箱/电话），以便我们反馈调研结果或进一步沟通。（选填）