贵公司与我司的合作模式主要属于以下哪种？
经销商/代理商
战略合作伙伴
OEM/ODM代工
项目制合作
其他
请对我司新渠道拓展的整体策略清晰度进行评分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪个渠道了解到我司的新渠道政策与产品信息？
区域销售经理
官方网站/公众号
行业展会/会议
现有合作伙伴推荐
其他
在合作初期，我司提供的哪些支持对您最有帮助？（最多选3项）
产品知识培训
市场启动基金/补贴
销售工具与物料
技术/安装支持
品牌宣传支持
清晰的利润空间政策
快速响应的客服
请对我司销售/渠道经理的专业能力与响应速度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前我司的产品定价在下游市场是否具有竞争力？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
没有竞争力
您在下游市场拓展中遇到的主要挑战有哪些？（最多选3项）
终端客户价格敏感
竞争对手压力大
我司产品知名度不足
技术支持响应慢
物流配送不及时
市场活动支持不够
利润空间不足
您有多大可能向同行推荐与我司合作？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您希望我司在营销物料支持上做出哪些改进？
提供更多定制化物料
提升物料设计品质
加快物料发放速度
提供数字化营销工具
目前足够，无需改进
请对我司的订单处理、物流及售后支持流程的效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望我司未来增加哪些类型的培训或赋能活动？（最多选3项）
新产品深度培训
销售技巧培训
市场趋势分析分享
数字化营销工具使用
客户关系管理
财务管理
您认为我司的渠道冲突管理（如区域保护、价格管控）做得如何？
非常规范有效
比较规范
一般，偶有问题
问题较多，亟待改善
不了解
对于优化我司与下游合作伙伴的利润分配或激励机制，您有何具体建议？
您是否愿意参与我司组织的合作伙伴顾问委员会，定期提供反馈？
您主要通过哪些方式获取终端市场的一手反馈？（最多选3项）
直接拜访客户
客户满意度调研
销售团队汇报
社交媒体监测
行业报告分析
合作伙伴会议
请对我司新产品的上市速度与市场匹配度进行评分（1分表示非常慢/不匹配，5分表示非常快/匹配）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为我司的数字化支持平台（如订单系统、信息查询）易用性如何？
请描述一个您与我司合作过程中最成功或最满意的案例，并简要说明原因。
您希望我司在未来的市场联合活动中扮演什么角色？（最多选3项）
提供活动资金支持
提供核心产品与技术专家
联合进行品牌宣传
提供客户线索共享
主导活动策划与执行
提供活动后数据分析
综合考虑所有因素，您对我司作为商业合作伙伴的总体满意度如何？
请提出1-2条您认为对我司优化新渠道拓展、提升下游合作效能最为关键的建议。