请问您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务业
批发零售业
金融业
物流/供应链
能源/化工
其他（请说明）
您在企业中主要负责的业务领域是？
战略规划/市场拓展
产品研发/技术
运营管理
供应链/采购
销售/市场
财务/投资
其他（请说明）
您所在的企业目前是否正在探索或实施新的业务模式（如平台化、服务化、订阅制、产业链整合等）？
是，已进入实施阶段
是，正处于规划/探索阶段
否，但未来有计划
否，暂无计划
您认为新模式在“中游”（如生产、加工、组装、服务交付等核心价值创造环节）的落地，对于企业整体转型的重要性如何？（1-5分，1为不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新模式的中游落地过程中，您认为面临的主要挑战有哪些？（可多选）
现有技术/设备与新模式不匹配
内部组织架构与流程调整困难
供应链上下游协同不畅
缺乏相关专业人才
成本投入过高，投资回报周期长
市场/客户接受度不确定
数据整合与系统打通困难
其他（请说明）
在应对上述挑战时，您所在企业更倾向于采取哪种策略？
内部自主研发与改造
与外部技术/服务提供商合作
收购或投资相关初创公司
分阶段、小范围试点
暂时观望，等待市场成熟
尚未明确策略
总体而言，您向同行推荐贵公司当前在新模式中游落地方面的探索经验的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为新模式在中游落地，对提升企业运营效率的效果如何？
效果显著提升
有一定提升
效果不明显
尚未显现效果
难以评估
新模式落地后，对您所在部门或团队的工作方式产生了怎样的影响？
工作流程大幅优化，效率提升
工作内容发生根本性改变
增加了新的工作环节和复杂性
目前影响有限
尚未产生影响
为支持新模式在中游落地，企业最需要加强哪些方面的能力建设？（可多选）
数字化/智能化技术
数据分析与决策支持
跨部门协同机制
敏捷项目管理
员工新技能培训
供应链柔性管理
客户关系管理
其他（请说明）
在数据驱动方面，新模式落地是否有效促进了中游环节的数据采集与应用？
是，数据已成为核心决策依据
是，但应用深度有待加强
有初步采集，应用较少
尚未建立有效的数据链路
不涉及数据驱动
您对当前企业内部，战略规划部门与中游业务执行部门在新模式落地上的协同效率打几分？（1-5分，1分协同很差，5分协同高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请简要描述一个您认为在新模式中游落地过程中，取得的一个具体成果或成功案例。
展望未来1-2年，您预计新模式在中游环节的深化应用将主要聚焦于哪个方向？
生产/服务的自动化与智能化
供应链的实时可视化与优化
基于数据的个性化产品/服务定制
与生态伙伴的深度平台化协作
绿色低碳与可持续发展
其他（请说明）
您通常通过哪些渠道获取关于新模式、新技术在中游应用的前沿信息？（可多选）
行业研究报告/白皮书
专业媒体/网站
行业会议/展会
同行交流/社群
咨询公司/专家服务
高校/科研机构合作
企业内部知识库
其他（请说明）
您认为，外部政策环境（如产业政策、环保法规、数字基建等）对新模式在中游落地的影响是？
强有力的推动因素
有一定的引导作用
影响中性
带来了一定的合规挑战
是主要的制约因素
您对贵公司高层管理者推动新模式在中游落地的决心和支持力度评价如何？（1-5分，1分支持不足，5分全力支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于希望成功进行新模式中游落地的企业，您最重要的建议是什么？