您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您认为您所在的部门/团队，其具体工作目标与新规划的整体战略方向是否紧密对齐？
在1-5分的范围内，您如何评价新规划相关任务分解到您个人/团队的清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进新规划相关工作的过程中，您遇到的主要障碍或挑战有哪些？
资源（人力/预算）不足
跨部门沟通协作不畅
目标或优先级频繁变动
缺乏必要的技能或培训
现有流程/系统不支持
信息传递不透明或不及时
上级支持力度不够
其他
在推进新规划工作时，您能获得来自上级或相关同事的及时支持与反馈吗？
您如何评价当前用于支持新规划执行的工具、系统或流程的效率？
您认为公司内部关于新规划进展的信息沟通是否透明、及时？
非常透明及时
比较透明及时
一般
不太透明及时
非常不透明
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对所在团队最终成功达成新规划目标有多大信心？
您认为，要更好地推动新规划落地，公司当前最需要加强哪些方面？
高层领导的持续宣贯与推动
中层管理者的目标解码与传导
更清晰、稳定的执行路径
更充足的资源投入
更高效的跨部门协作机制
更及时的数据反馈与复盘
更有效的激励与认可机制
其他
在1-5分的范围内，您如何评价新规划实施以来，您个人工作积极性和投入度的变化？（1分=显著下降，5分=显著提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与实施新规划前相比，您认为团队的整体协作效率有何变化？
请分享一个您在执行新规划相关任务过程中，遇到的具体困难或成功案例（可选）。
基于目前的观察和体验，您预估新规划在您负责/参与的领域，按时按质达成的可能性有多大？
超过90%
70%-90%
50%-70%
30%-50%
低于30%
您通常通过哪些渠道获取关于新规划的最新进展与信息？
公司全员/部门会议
内部邮件/公告
直属上级传达
内部协作平台
非正式同事交流
其他
您是否感受到新规划的实施为您的工作带来了新的发展机会或技能提升？
有，非常明显
有，比较明显
有一些
不太明显
完全没有
对于优化新规划的执行过程、提升落地效果，您最重要的建议是什么？