您所在部门/团队的主要职能是？
产品研发
市场与销售
运营与客服
技术开发
供应链/采购
战略/规划
财务/法务
其他
您参与本次新业务上线的角色是？
项目负责人/核心决策者
关键执行成员
协作支持人员
外部合作伙伴
其他
您认为当前新业务上线的整体战略目标清晰度如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新业务上游规划阶段，您认为哪些环节的投入最为关键？（可多选）
市场调研与需求分析
技术可行性评估
供应链与资源筹备
合规与风险评估
商业模式与财务测算
跨部门协同机制建立
核心团队组建与培训
其他
目前，新业务的核心目标客户群体是否已明确界定？
已非常明确，并有详细画像
基本明确，但有待细化
仅有大致方向
尚不明确
不清楚
请简要描述新业务上线面临的最大外部挑战（例如：市场竞争、政策变化、技术壁垒等）。
您认为新业务上线所需的关键技术/平台，其准备成熟度如何？
已完全就绪
基本就绪，需少量调试
正在开发中，存在不确定性
尚未开始，存在较大缺口
不涉及此项
在供应链或关键资源筹备方面，目前存在哪些主要顾虑？（可多选）
供应商稳定性
原材料/组件成本
物流与仓储能力
产能规划与弹性
质量与品控标准
知识产权风险
暂无顾虑
其他
您对当前跨部门（如产品、技术、市场、运营）在规划阶段的协同效率评价如何？（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对新业务，合规性（如数据安全、行业法规、资质许可等）审查工作进展如何？
已完成全面审查
正在进行中，进展顺利
正在进行中，遇到障碍
尚未系统开展
不涉及此项
您认为在规划阶段，哪些关键决策需要尽快明确，以避免后续风险或延误？
新业务上线初期的核心运营指标（如用户增长、收入、成本控制等）是否已设定？
已设定清晰、可量化的指标
已设定，但有待优化
正在讨论中
尚未开始设定
不清楚
为支持新业务上线，您认为当前团队最急需提升哪些能力？（可多选）
行业专业知识
项目管理能力
数据分析能力
市场开拓能力
风险应对能力
技术创新能力
团队协作能力
其他
基于目前的规划进展，您有多大意愿向公司高层推荐按计划推动此新业务上线？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
您预计，从当前规划阶段到业务正式上线，最主要的潜在延迟风险来自哪里？
技术开发延期
资源/资金不到位
市场环境突变
内部审批流程
团队能力不足
供应链问题
其他
请提出1-2条您认为能最有效提升新业务上游规划效率的具体建议。
您是否接触过或了解过与本次新业务类似的成功或失败案例？
深入了解过成功案例
了解过失败案例的教训
两者都了解一些
仅听说过，不了解详情
完全不了解
您希望通过本次调研，向项目组反馈或强调哪些方面的信息？（可多选）
重申战略方向的重要性
强调资源投入的紧迫性
提示潜在的重大风险
呼吁加强跨部门沟通
建议调整上线节奏
肯定当前规划成果
其他
总体而言，您对本次新业务最终取得成功的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果可能，请分享一个您认为对本次新业务规划最具启发性的观点或外部信息。
您认为本次调研问卷是否覆盖了新业务上游规划的关键方面？
非常全面，覆盖了所有关键点
比较全面，但仍有少量遗漏
一般，有部分重要方面未涉及
不够全面，遗漏较多
难以判断