您所在的公司/机构在产业链中的主要角色是？
广告主（需求方）
媒体方（流量/资源供给方）
广告代理公司/服务商
技术/数据服务商（如DSP、DMP）
第三方监测/评估机构
其他
您所在公司/机构的规模（员工人数）是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
目前，贵方在广告投放/资源销售中，最主要依赖的渠道类型有哪些？（可多选）
程序化购买平台（DSP/SSP等）
大型媒体直客/KA合作
传统广告代理/4A公司
社交媒体/内容平台代理商
信息流/短视频平台代理商
户外/线下媒体代理
KOL/达人/MCN机构
自建渠道/直销团队
其他
请对当前主要合作渠道的整体效率（从对接、执行到结算的全流程）进行评分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前广告渠道合作中，最常遇到的痛点或挑战有哪些？（可多选）
数据不透明，效果难以衡量
流量质量参差不齐，存在虚假流量
渠道层级过多，成本高企
结算周期长，流程复杂
技术对接困难，数据孤岛
缺乏长期稳定的优质渠道资源
渠道方服务响应慢，专业度不足
其他
在评估一个新渠道时，您最看重的核心因素是什么？
流量/用户质量与真实性
数据透明度与可衡量性
价格/成本优势
技术能力与对接便利性
渠道方的品牌信誉与服务
资源/媒体的独家性或稀缺性
其他
您有多大意愿向同行推荐您目前最满意的一个渠道合作伙伴？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
为优化渠道结构，贵方在过去一年中主要采取了哪些措施？（可多选）
增加程序化/自动化投放比例
减少中间环节，寻求与媒体/资源方直连
引入更多垂直/细分领域的新兴渠道
建立更严格的渠道准入与考核体系
自建技术平台以整合管理多渠道
暂未进行明显优化
其他
您如何看待“去中介化”（广告主与媒体直接交易）在未来的发展趋势？
是主要趋势，将大规模替代传统代理
是重要补充，但无法完全替代专业代理服务
仅适用于头部广告主与媒体，难以普及
实际意义不大，专业分工价值依然显著
说不清
您认为，未来1-2年，哪些技术将对渠道优化产生最深远的影响？（可多选）
人工智能（AI）驱动的投放优化
区块链技术用于反欺诈与透明结算
隐私计算技术下的数据安全协作
跨渠道/跨屏的统一身份识别
自动化创意生成与动态优化
其他
在产业链协同方面，您认为当前最需要加强的是哪个环节的协作？
广告主与代理服务商之间的目标与数据对齐
媒体方与代理/技术方之间的资源与数据开放
第三方监测机构与全链条的数据标准统一
技术平台之间的接口标准化与互通
产业链各环节对用户隐私保护的共识与协作
其他
请对当前行业在渠道数据透明化（如流量来源、投放效果、费用构成等）方面的整体表现进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对行业变化（如隐私政策收紧、流量红利消退），贵方在渠道策略上可能做出哪些调整？（可多选）
更加注重第一方数据的建设与运营
转向以内容营销、品牌合作为主的渠道
深化与少数核心优质渠道的战略合作
探索线下、私域等非标渠道的数字化整合
暂未明确调整方向
其他
您认为，一个理想的、健康的广告渠道生态应该最优先具备哪种特征？
高度透明与信任
高效的技术与数据流通
公平合理的价值分配
丰富多元的渠道选择
稳定可持续的合作关系
其他
对于构建更高效、透明的广告传媒全产业链渠道生态，您最重要的一个建议是什么？
您预计，未来3年，贵方在渠道合作上的预算分配趋势将是？
大幅增加程序化/技术驱动渠道的预算
增加直客/直投渠道预算，缩减代理环节
保持现有渠道预算结构基本稳定
根据市场变化灵活调整，无固定趋势
不确定
在渠道管理过程中，您通常使用哪些工具或系统？（可多选）
第三方广告监测平台（如秒针、AdMaster等）
广告主自有的DMP/CDP系统
程序化购买平台（DSP）
媒体方/渠道方提供的后台数据系统
财务/ERP系统进行对账结算
Excel等办公软件进行手工管理
其他
请对现有工具/系统在支持多渠道数据整合与分析方面的能力进行评分（1分非常不足，5分非常强大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，行业组织或协会在推动渠道优化方面应发挥的首要作用是？
制定并推广数据、效果等标准与规范
搭建行业交流与信用公示平台
组织针对渠道优化的专业培训
代表行业与监管机构沟通
其他
请简要描述一个您亲身经历的、成功的渠道优化或创新合作案例。（可选）