您所在的企业/机构主要涉及矿业产业链的哪个环节？
勘探与设计
矿山建设
采矿生产
选矿加工
尾矿处理与生态修复
设备制造与供应
安全技术服务
行业监管/协会
其他
您在企业/机构中担任的职务层级是？
一线操作/技术人员
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员/决策者
安全专员/工程师
其他
您认为当前矿业行业在安全生产方面的整体形势如何？
非常严峻，事故风险高
比较严峻，存在较多隐患
基本稳定，但仍有改进空间
总体良好，风险可控
非常好，处于国际先进水平
在您看来，当前矿业安全开采面临的主要挑战来自哪些方面？（最多选3项）
地质条件复杂，自然灾害风险高
从业人员安全意识和技能不足
安全投入不足，设备老化
安全管理体系执行不到位
新技术、新工艺应用带来的新风险
承包商/外包队伍管理难度大
监管压力与合规成本高
应急救援能力有待提升
其他
请对您所在企业/项目当前的安全管理体系完善程度进行评分（1-5分，1分表示非常不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在单位在安全技术装备（如监测预警、自动化、智能化设备）方面的应用水平如何？
广泛采用先进技术，智能化水平高
应用部分关键技术，处于中等水平
主要依靠传统设备，技术应用有限
设备陈旧，技术应用严重滞后
您认为哪些智能开采技术对提升本质安全水平最为关键？（最多选3项）
远程遥控与自动化采矿
井下人员精确定位与通信
地质灾害智能监测预警
设备状态在线监测与故障诊断
智能通风与环境监控
数字孪生与虚拟矿山
机器人巡检与作业
其他
您认为当前矿工的安全培训效果如何？
效果很好，能显著提升安全意识和技能
效果一般，形式大于内容
效果较差，培训流于形式
培训机会不足，难以满足需求
在提升从业人员安全素质方面，您认为最有效的措施是？（最多选3项）
建立系统化、常态化的培训体系
加强实操演练和应急演习
利用VR/AR等新技术进行沉浸式培训
完善安全激励与考核机制
强化班组安全文化建设
提高入职安全门槛和资质要求
其他
您如何看待承包商（外包队伍）在矿山安全管理中的风险？
风险极高，是事故主要来源
风险较高，管理难度大
风险可控，但需加强监管
风险较低，与自有队伍无差异
为加强承包商安全管理，您认为最需要强化的环节是？（最多选3项）
严格的准入资质审查
统一的安全标准与培训
全过程的安全监督与考核
将其纳入主企业的安全管理体系
利用信息化手段进行动态管理
明确并落实各方安全责任
其他
您认为当前行业安全监管的力度和方式是否有效？
非常有效，监管到位
比较有效，但存在改进空间
效果一般，存在监管盲区或形式主义
效果不佳，未能有效遏制违规行为
您希望政府在安全监管与政策支持方面提供哪些帮助？（最多选3项）
出台更清晰、可操作的技术标准
加大安全技术研发与应用的政策扶持
优化监管方式，减少“一刀切”
加强跨部门协同与信息共享
建立行业安全风险分级管控机制
完善事故应急救援联动体系
其他
从产业链协同角度看，您认为上下游企业（如设备商、设计院、施工方）在安全责任共担方面做得如何？
责任清晰，协同良好
有一定协同，但责任边界模糊
各自为政，缺乏有效协同
不清楚
请简述您对构建“矿业安全命运共同体”（产业链各主体共担安全责任）的具体建议。
您认为“绿色矿山”建设与安全生产之间的关系是？
高度正相关，绿色化促进安全化
有一定关联，但不直接
相互独立，目标不同
可能存在冲突（如成本压力）
在尾矿库、采空区治理等闭库/闭坑后的长期安全与生态风险防控中，面临的主要困难是？（最多选3项）
历史遗留问题多，治理资金缺口大
长期监测与维护责任主体不清
缺乏有效的长效监测技术与预警机制
生态修复技术不成熟或成本高昂
相关法规标准不完善
其他
请对矿业行业未来5年实现安全开采水平显著提升的信心进行评分（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动矿业安全根本性好转，最需要依靠的力量是？
企业主体责任落实
政府强力监管与引导
技术进步与创新驱动
从业人员素质提升
社会监督与舆论压力
多方协同综合治理
请分享一个您亲身经历或了解的、有效提升矿山安全水平的成功实践或创新案例（可简述技术、管理或文化方面的举措）。
对于本次调研未涵盖但您认为重要的矿业安全议题，请在此提出。