您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您所在企业所属的行业是？
信息技术/互联网
金融
制造业
消费品/零售
医疗健康
教育/培训
其他
您所在企业的员工规模大约是？
100人以下
100-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上
您在企业中负责或参与人力资源管理/薪酬相关工作的程度是？
专职负责人
主要参与者
一般了解者
不负责但了解相关信息
其他
贵公司目前主要依据哪些因素进行岗位价值评估与薪酬定级？（可多选）
岗位职责与复杂度
岗位所需技能与经验
岗位对组织的影响/贡献
市场薪酬调研数据
内部公平性（岗位对比）
公司支付能力/预算
其他
贵公司是否建立了明确的薪酬宽带或薪级表？
是，有正式成文的宽带/薪级表
是，但未完全成文或正式发布
否，没有明确的薪酬宽带/薪级表
不清楚
贵公司确定薪酬水平时，主要参考哪些市场薪酬数据来源？（可多选）
第三方专业薪酬调研报告
行业/协会数据
招聘网站/平台数据
竞争对手/同行信息
政府发布的薪酬指导线
不进行外部市场对标
其他
贵公司常规的年度/周期性调薪覆盖范围是？
全员覆盖
覆盖大部分员工（如绩效达标者）
仅覆盖核心员工或关键岗位
根据公司当年效益临时决定
没有固定的常规调薪机制
影响员工获得常规调薪的主要因素有哪些？（可多选）
个人年度/周期绩效结果
公司/部门整体业绩达成情况
员工在当前薪酬宽带中的位置（Compa-Ratio）
市场薪酬水平变化
员工能力/技能提升
服务年限/司龄
其他
贵公司常规调薪的预算通常如何确定？
基于公司整体业绩和预算
参考市场薪酬增长趋势
固定比例（如GDP增长率）
由管理层临时决策
其他
除了常规调薪，贵公司是否设有其他调薪机制（如晋升调薪、技能调薪、特殊贡献调薪等）？
是，有明确的多渠道调薪机制
是，但机制不完善或非正式
否，只有常规年度调薪
不清楚
当员工岗位发生变动（如晋升、平调）时，薪酬调整的依据通常是？
新岗位对应的薪酬宽带/级别
员工原薪酬水平上浮一定比例
结合新岗位薪酬范围与员工能力
个案审批，无统一标准
其他
贵公司的薪酬调整流程，最终的审批权限通常在？
人力资源部负责人
业务部门负责人
公司总经理/CEO
薪酬委员会/董事会
多层级联合审批
其他
贵公司是否向员工公开或沟通薪酬定级标准和调薪规则？
完全公开详细规则
部分公开或沟通原则
仅沟通个人结果，不公开规则
基本不沟通
不清楚
您认为贵公司现行的薪酬定级标准在体现“内部公平性”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为贵公司现行的薪酬定级标准在保持“外部竞争力”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为贵公司现行的调薪规则在激励员工高绩效方面效果如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
近年来，贵公司的薪酬体系是否进行过重大改革或优化？
是，近3年内有过
是，3-5年前有过
否，多年来基本未变
不清楚
在薪酬管理实践中，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
薪酬成本控制压力大
难以获取准确的市场薪酬数据
内部公平性受到员工质疑
调薪预算有限，激励效果不足
规则复杂，员工理解困难
与绩效管理体系的联动不够紧密
其他
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