您所在的部门或岗位序列属于？
技术研发类
市场营销类
职能管理类（人力/财务/行政等）
生产运营类
其他
您对“宽带薪酬”概念的了解程度是？
非常了解
比较了解
一般了解
听说过但不了解
完全不了解
您认为在宽带薪酬设计中，薪酬级别（宽带）的数量设置应该有多大的灵活性？（1分表示应严格固定，5分表示应高度灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为宽带薪酬中，确定员工薪酬水平的主要依据应包括哪些？（多选）
岗位价值评估结果
个人能力与技能水平
绩效表现与贡献度
市场薪酬水平
工作年限/司龄
团队/部门整体业绩
您认为宽带内薪酬的浮动范围（即最低到最高薪酬的比率）在多少比较合理？
30%-50%
50%-100%
100%-150%
150%-200%
200%以上
您认为宽带薪酬的实施，主要可能带来哪些积极影响？（多选）
鼓励员工提升技能与能力
增强薪酬的激励性与公平性
简化薪酬管理流程
支持员工职业发展通道
更好地吸引和保留人才
提升组织灵活性
您认为宽带薪酬的晋升（跨宽带）标准应如何设定？
主要依据绩效结果
主要依据能力认证
绩效与能力并重
结合岗位空缺与组织需要
以上综合考量
您认为在宽带薪酬体系下，可能会面临哪些挑战或风险？（多选）
初期设计复杂，成本高
员工对薪酬差异的接受度问题
绩效评估体系的压力增大
宽带过宽可能导致内部不公平感
与现有岗位体系的衔接困难
管理者的薪酬决策能力要求提高
您认为在宽带薪酬实施前，对全体员工进行充分的沟通与培训的重要性如何？（1分表示不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为宽带薪酬的调整频率（如年度普调、基于晋升的调整等）应该如何？
固定周期调整（如每年一次）
基于个人事件触发（如晋升、转岗）
结合固定周期与事件触发
市场发生重大变化时调整
不频繁调整，保持稳定
您认为，在宽带薪酬设计中，应如何平衡“岗位价值”与“个人能力/贡献”对薪酬的影响？
如果实施宽带薪酬，您认为薪酬保密政策应如何？
应更加严格保密
适度公开薪酬范围（如宽带）
公开薪酬理念与规则，但个人薪酬保密
完全公开透明
维持现状
为支持宽带薪酬的有效运行，您认为公司需要加强哪些配套机制？（多选）
完善的能力素质模型与认证体系
客观公正的绩效管理体系
清晰的职业发展通道
定期的市场薪酬调研
管理者的人力资源管理培训
高效的薪酬管理信息系统
总体而言，您对在本公司引入或优化宽带薪酬体系的支持程度是？（1分表示完全不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为宽带薪酬的实施，对哪类员工的激励作用可能最明显？
高绩效、高潜力员工
新入职员工
核心专业技术骨干
中层管理者
所有员工
对于宽带薪酬的“实施规则”（如入带定薪、晋升调薪、绩效调薪等具体规则），您最关心或最希望明确的是什么？
您认为宽带薪酬的沟通，应由哪个层级主导最为有效？
公司高层/人力资源部统一宣导
各部门负责人向团队传达
直属上级与员工一对一沟通
多种方式结合
您希望通过宽带薪酬体系，解决当前薪酬管理中存在的哪些主要问题？（多选）
薪酬晋升通道单一、缓慢
薪酬与绩效关联度不强
内部公平性不足
对外部人才吸引力不够
薪酬结构过于复杂
未能有效激励员工发展
您对目前公司薪酬管理的透明度和沟通效果的满意度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在宽带薪酬设计初期，员工代表的参与程度应该是？
深度参与，提供具体建议
适度参与，了解进展并提供反馈
仅需被告知最终方案
不需要参与
关于宽带薪酬的设计与实施，您还有哪些其他的意见或建议？