企业团队文化建设与落地调研问卷

您好!为深入了解当前团队文化建设的现状与落地效果,倾听您的宝贵意见,我们特开展此次匿名调研。您的反馈将直接用于优化团队氛围、提升协作效率。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!
您所在的部门/团队是?
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理(人力/财务/行政等)
其他
您在本公司的司龄是?
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请为当前团队的整体氛围打分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队文化中,哪些方面表现最为突出?(可多选)
开放透明的沟通
相互信任与尊重
高效的协作与支持
勇于创新与试错
结果导向与执行力强
关注员工成长与发展
富有乐趣与人文关怀
暂时没有明显感受
您认为公司/团队倡导的文化价值观(如使命、愿景、价值观)是否清晰明确?
非常清晰,深入人心
比较清晰,有所了解
一般,听说过但不具体
比较模糊,不太了解
完全不清楚
在日常工作中,团队的文化价值观是否得到了有效践行?
总是能,言行一致
大多数时候能
有时能,有时不能
很少能
完全不能,流于形式
您主要通过哪些渠道了解和感知团队文化?(可多选)
直属领导的言行
团队例会/沟通
公司内部宣传(邮件/公告/文化墙)
团队建设活动
绩效考核与激励制度
老员工的言传身教
日常协作中的感受
其他
您认为团队领导在文化建设与推动中扮演的角色如何?
强有力的倡导者和模范践行者
积极推动者
一般,按部就班
不太重视
其行为与文化倡导相悖
如果0分代表“绝不会推荐”,10分代表“极愿意推荐”,您有多大可能向朋友推荐加入您所在的团队?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队文化建设在“落地”环节,存在哪些主要障碍?(可多选)
价值观过于抽象,难以与实际工作结合
缺乏持续的宣传和强化
管理制度(如考核、晋升)与文化不匹配
领导层未能以身作则
团队活动流于形式,效果不佳
成员认知不一,难以形成合力
资源(时间、预算)支持不足
未发现明显障碍
您参与的团队建设活动(如聚餐、拓展、分享会等)频率如何?
每月一次或更多
每季度一次
每半年一次
每年一次
几乎没有
您认为现有的团队建设活动对增强团队凝聚力和文化认同的效果如何?(1分完全无效,5分非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一次让您深刻感受到团队积极文化的具体事例或瞬间。
    ____________
您希望未来增加或强化哪些类型的团队文化建设活动?(可多选)
专业技能分享/培训
跨部门交流与项目
户外拓展/体育运动
公益/社会责任活动
主题沙龙/读书会
家庭日/亲子活动
轻松社交类(如桌游、聚餐)
其他
当您的工作表现或行为符合团队文化价值观时,是否能获得及时、有效的认可或激励?
总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能
您认为,要更好地将团队文化“落地”到日常工作中,最关键、最急需改进的一点是什么?
    ____________
与同行或朋友所在的公司/团队相比,您认为我们团队文化的独特优势在于?
更扁平开放,沟通顺畅
更富有创新和活力
更团结互助,人情味浓
更注重结果和效率
更关注员工长期发展
优势不明显
不清楚
总体而言,您对团队未来文化建设与落地的信心如何?(1分毫无信心,5分充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研或团队文化建设,您还有哪些其他意见或建议?
    ____________

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