您在本公司的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5##10年
10年以上
您认为当前公司福利体系（如假期、补贴、保险等）对长期服务员工的吸引力如何？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力较弱
完全没有吸引力
在您看来，哪些福利项目最能体现对长期贡献员工的认可与激励？（可多选）
长期服务津贴/奖金
额外带薪年假
补充商业保险（如重疾、养老）
股权/期权/分红激励
专项培训与发展基金
弹性工作制/远程办公
家庭关怀福利（如子女教育、父母赡养）
退休保障计划
荣誉称号与仪式感
其他
您是否清楚了解公司现有与工龄或长期贡献挂钩的具体福利政策？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
请评估您对“福利随服务年限增长而阶梯式提升”这一原则的认同程度。（1分=完全不认同，5分=完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，将福利与长期贡献挂钩，对提升员工忠诚度和留任意愿的作用有多大？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用较小
几乎没有作用
您认为，除了工作年限，衡量“长期贡献”还应包含哪些核心维度？（可多选）
绩效表现与持续高产出
关键项目/业务贡献
知识经验传承与导师作用
企业文化认同与价值观践行
团队协作与跨部门支持
创新能力与流程改进
客户/合作伙伴口碑
其他
您认为当前公司长期贡献福利的覆盖范围（覆盖人群）是否合理？
非常合理，覆盖了应被激励的核心人群
比较合理，但可以适当扩大
一般，存在部分遗漏
不太合理，覆盖范围过窄或过宽
请描述您最期待、但公司目前尚未提供的，与长期贡献相关的福利是什么？
如果公司引入“长期贡献积分”系统，根据多维度贡献累计积分兑换福利，您对此模式的接受度如何？
非常接受，更公平透明
比较接受，可以尝试
中立，取决于具体规则
不太接受，过于复杂
完全不接受
基于您目前的了解，您有多大意愿向公司内部同事推荐现有的长期贡献福利体系？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为哪些沟通或宣导方式，能更有效地让员工了解长期贡献福利政策？（可多选）
定期邮件/内部通知
新员工入职培训
主管/HR一对一沟通
公司内网/知识库专区
员工手册/福利手册
内部研讨会/分享会
可视化图表/案例展示
其他
与市场同行业公司相比，您认为本公司长期贡献福利的竞争力处于什么水平？
显著领先
略有优势
基本持平
稍有落后
显著落后
不了解市场情况
您对人力资源部门在长期贡献福利政策的设计、解释与执行方面的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果优化长期贡献福利，您认为公司应优先增加投入的方向是？
增加经济性福利（津贴、奖金等）
丰富非经济性福利（荣誉、假期、发展机会等）
优化福利获取的规则与流程，使其更公平便捷
加强福利的宣传与价值感知
其他
对于建立更科学、更激励人心的“长期贡献-福利”挂钩机制，您还有哪些具体的意见或建议？
从长远看，您认为强化长期贡献福利，对公司吸引和保留核心人才的重要性如何？
至关重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
您个人更看重长期贡献福利中的哪些价值？（可多选）
即时经济回报
未来生活保障
职业发展支持
工作生活平衡
被认可与尊重的感受
归属感与企业文化联结
其他
您是否曾因为公司的长期贡献福利政策，而更倾向于留在公司长期发展？
是，这是重要因素之一
有一定影响，但不是决定性因素
没有影响，我基于其他因素做决定
不清楚相关政策，故无影响
请分享一个您经历或知晓的、让您感受到公司认可长期贡献的具体事例或瞬间。
您所在的部门类型是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力、财务、行政等）
其他