您目前所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解公司现行的“优绩优酬”机制（如绩效与薪酬挂钩的具体规则）？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您认为公司现行的绩效评估标准（KPI/OKR等）是否清晰、客观、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估过程（自评、上级评、校准会等）公平性如何？
您认为绩效结果与最终获得的薪酬回报（如奖金、调薪）关联度如何？
关联非常紧密，绩效好回报明显更高
关联比较紧密
关联一般
关联较弱
几乎没有关联
您认为当前的“优绩优酬”机制主要激励了哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩产出
创新能力
团队协作
客户满意度
个人技能提升
遵守规章制度
其他
您所在的团队，绩效结果差异是否能真实反映员工之间的贡献差异？
完全能反映
大部分能反映
部分能反映
小部分能反映
完全不能反映
基于您的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐或解释当前的“优绩优酬”机制？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为“优绩优酬”的落地执行过程中，最大的障碍或问题是什么？
绩效标准模糊或变动
评估过程主观性强
沟通反馈不透明不及时
薪酬激励力度不足
部门/团队间平衡困难
其他
您希望通过“优绩优酬”机制，在哪些方面获得更明确的激励？（可多选）
基本工资增长
年度/季度奖金
项目专项奖励
股票/期权等长期激励
晋升机会
培训发展资源
荣誉称号/表彰
其他
您的直接上级是否会就绩效结果与薪酬变动与您进行充分、坦诚的沟通？
总体而言，您对当前“优绩优酬”机制在激发您个人工作积极性和创造力方面的效果满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司“优绩优酬”的文化氛围（如认可高绩效、鼓励良性竞争）建设得如何？
氛围非常浓厚
氛围较好
氛围一般
氛围较弱
几乎没有此类氛围
对于优化公司的“优绩优酬”机制（如标准制定、评估流程、激励形式、沟通反馈等），您最具体的一条建议是什么？
如果公司计划对“优绩优酬”机制进行改革，您希望以何种方式参与？
参与方案设计与讨论
参与试点或反馈收集
接受相关培训即可
等待最终通知
不感兴趣参与
您对未来一年公司“优绩优酬”机制的完善与落地，有多大信心？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的、能体现“优绩优酬”机制成功或不足的具体事例（可选填）。