您的当前工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的职位层级是？
普通员工/专员
基层管理者/主管
中层管理者/经理
高层管理者/总监及以上
其他
您所在的组织，主要的荣誉表彰形式有哪些？（如无，请选“无”）
年度/季度评优
项目专项奖
长期服务奖
通报表扬/嘉奖令
无正式荣誉表彰
您认为，哪些历史贡献最应该与荣誉挂钩？（可多选）
完成关键项目或任务
提出并实施有效改进建议
长期稳定的高绩效表现
在危机或困难时期的突出表现
培养或指导团队成员成长
为公司带来显著经济效益
体现公司价值观的行为楷模
其他
请评价您所在组织现行的荣誉体系在“认可员工历史贡献”方面的有效性。（1分为完全无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人是否曾因过往的贡献而获得过正式的荣誉或表彰？
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您所在组织的荣誉文化？（0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为，将历史贡献与荣誉挂钩，对员工未来的工作积极性影响如何？
有极大的正面激励作用
有一定的正面激励作用
几乎没有影响
可能有负面影响（如导致不公平感）
不确定
您认为，当前荣誉与贡献挂钩机制可能存在哪些问题？（可多选）
评价标准模糊，主观性强
表彰过于集中于少数人
与物质奖励脱节，激励不足
形式大于实质
历史贡献容易被遗忘
流程不透明
没有问题
其他
您更倾向于哪种认可历史贡献的方式？
公开的、仪式化的荣誉表彰
私下的、来自上级的直接肯定
与晋升、加薪等职业发展直接挂钩
赋予更有挑战性的工作机会
物质奖励（奖金、礼品等）
对于“长期服务奖”这类基于时间的荣誉，您认为其价值主要在于？
是对忠诚度的肯定，很有价值
是一种传统仪式，有一定情感价值
如果伴随实质奖励则有价值
形式主义，价值不大
视具体奖励内容而定
请描述一次您亲身经历或观察到的，您认为“历史贡献得到了恰当荣誉认可”的具体事例。（可选填）
总体而言，您对自己在组织中所获荣誉与个人历史贡献的匹配度满意吗？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，数字化工具（如贡献记录系统）能否帮助更好地将历史贡献与荣誉挂钩？
完全可以，能提供客观依据
有一定帮助，但关键还是人的判断
帮助有限
完全不能，可能增加形式主义
不确定
您希望组织在荣誉体系中增加哪些元素以更好地体现历史贡献？（可多选）
建立员工贡献档案并定期回顾
设立以老员工命名的奖项或基金
在内部宣传中突出历史贡献者的故事
让老员工在新员工培训中担任荣誉讲师
提供基于贡献历史的个性化福利
其他
您是否认同“荣誉应更多地给予当下表现，而非纠结于历史功劳”这一观点？
对于如何更公平、更有效地将员工历史贡献与荣誉体系挂钩，您还有哪些具体的意见或建议？