您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或岗位类别是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政）
管理岗位
请评估您个人对“逆境”（如市场波动、业务挑战、内部调整等）的适应能力。（1分=非常弱，5分=非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前公司管理层在面对逆境时的表现，更倾向于哪种风格？
主动沟通，透明公开
强调执行，压力传导
寻求共识，鼓励创新
信息模糊，决策迟缓
不太清楚
当公司面临困难时，您观察到哪些积极的文化现象？（可多选）
跨部门协作增强
员工主动提出改进建议
内部沟通更加坦诚
对成功的小庆祝增多
学习与分享氛围变浓
未观察到明显变化
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个能共同应对挑战、值得长期发展的平台？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
在逆境中，您认为公司最需要向员工传递的核心信息是什么？
清晰的战略与目标
对员工努力的认可与感谢
坦诚的现状与风险沟通
具体的个人支持与资源
坚定的信心与未来愿景
您认为公司在“从失败或挫折中学习并总结经验”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在面对工作逆境时，最常寻求哪些支持？（可多选）
直属上级的指导
团队同事的协作
公司提供的培训/资源
自我学习与调整
家人朋友的情感支持
基本不寻求支持
您认为公司现有的激励机制，是否足够鼓励员工在逆境中承担风险、积极创新？
完全足够，激励明确
基本足够，但有优化空间
一般，激励作用有限
不太足够，缺乏针对性
完全不足，甚至可能抑制创新
请描述一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司当前“逆境文化”（无论是积极还是消极方面）的具体事例。
当您或您的团队工作遭遇重大挫折时，通常能获得怎样的反馈？
建设性分析，聚焦改进
宽容与鼓励，允许试错
追责与批评
没有明确反馈
视具体情况而定
您希望公司提供哪些支持，以帮助您更好地应对未来的挑战？（可多选）
心理韧性或压力管理培训
更灵活的远程/工作安排
职业发展与技能再培训
更透明的业务信息分享
增强的团队建设活动
改进的绩效与认可机制
综合来看，您认为公司文化在“将逆境转化为团队成长动力”方面的有效性如何？
非常有效，团队凝聚力显著提升
比较有效，能看到积极变化
效果一般，变化不明显
效果较差，甚至产生负面影响
难以判断
您对直属上级在逆境中给予您的支持与指导满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在逆境中保持积极心态，最主要依靠什么？
个人信念与韧性
团队的支持与氛围
清晰的公司前景
家庭与生活的平衡
即时的回报与认可
对于建设一个更具韧性、更能共渡难关的企业文化，您最重要的建议是什么？