您所在的部门是？
研发/技术部
市场/营销/销售部
产品部
其他职能部门
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的日常工作中，与另一个核心部门（如研发对市场，市场对研发）的协同频率如何？
非常频繁（每天）
比较频繁（每周几次）
一般（每周一次左右）
较少（每月几次）
很少（几乎没有）
请对您所在公司当前研发与市场部门的整体协同效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前研发与市场协同的主要目标通常包括哪些？（可多选）
确保产品功能符合市场需求
同步产品开发进度与上市计划
收集市场反馈以指导产品迭代
联合进行竞品分析
共同制定产品定价与推广策略
其他
在以下协同环节中，您认为哪个环节的挑战最大？
需求传递与理解
项目进度同步
资源（人力、预算）协调
决策机制与权责划分
信息共享与透明度
文化/思维差异
当出现需求变更或优先级冲突时，通常的解决机制是？
由共同上级或PMO裁决
根据预设的规则流程处理
部门间临时协商
往往难以解决，导致项目延误
其他
您认为双方在沟通时，对彼此专业领域知识的理解程度如何？（1分完全不了解，5分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，您主要通过哪些工具或方式进行跨部门协同？（可多选）
企业微信/钉钉等IM工具
电子邮件
定期会议（站会、周会）
项目管理软件（如Jira, Teambition）
共享文档/知识库
其他
您认为现有的协同工具或流程，在信息同步的及时性和准确性上表现如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般，有时会滞后或出错
比较滞后且信息常不一致
非常滞后且混乱
从您的角度看，市场部门向研发部门传递的需求（如用户反馈、竞品信息）通常质量如何？
非常清晰、具体、可执行
比较清晰，但有时需要进一步澄清
一般，模糊和明确的需求混杂
比较模糊，需要大量加工
非常模糊，难以直接使用
反之，研发部门向市场部门同步的技术进展或限制，其可理解性和及时性如何？
非常及时且易于理解
比较及时且能基本理解
一般，有时滞后或过于技术化
比较滞后且难以理解
非常滞后且沟通不畅
为了提升协同效果，您认为哪些措施最为有效？（可多选）
建立明确的跨部门流程与SOP
设立联合项目组或虚拟团队
增加非正式交流与团建活动
进行跨部门知识培训
使用更高效的协同平台
设立共同的考核指标（OKR/KPI）
高层更强力的推动与支持
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的研-市协同模式？
您认为，一个“理想”的研发与市场协同关系，最核心的特征应该是？
目标高度一致，为共同商业成功负责
沟通极度顺畅，信息无缝流转
流程清晰高效，权责明确
相互深度信任与尊重
快速响应与灵活应变
请分享一个您亲身经历的、关于研发与市场成功协同（或协同失败）的具体案例或故事，并简要说明其关键因素。
对于改善您所在公司的研发与市场协同，您最重要的具体建议是什么？
总体而言，您对未来一年内公司研发与市场协同关系的改善是否乐观？