您所在的部门是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解公司当前推行的“闭环管理”的核心目标与要求？
非常清晰
比较清晰
一般了解
不太清晰
完全不了解
请对您所在团队/部门在“计划-执行-检查-处理”这一闭环流程中的“计划”环节（目标设定、任务分解）的清晰度与合理性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队/部门在“执行”环节（资源支持、跨部门协作）的顺畅度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队/部门在“检查”环节（进度跟踪、质量监控、数据反馈）的及时性与有效性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队/部门在“处理”环节（复盘总结、问题改进、经验沉淀）的落实程度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您认为影响“执行”环节效率的主要因素有哪些？（可多选）
目标/指令不清晰
资源（人力/预算/工具）不足
跨部门沟通协调困难
流程繁琐或存在冗余
上级支持或决策不及时
个人能力与任务不匹配
其他
您通常通过哪些渠道获取关于工作进展与结果的反馈？（可多选）
定期团队会议/站会
直属上级的一对一沟通
公司内部协作平台（如OA/企微/钉钉）
项目管理系统/看板
邮件/周报/月报
几乎没有系统性的反馈
其他
您认为当前公司的信息/数据在管理闭环中的流转是否透明、及时？
非常透明及时
比较透明及时
一般
不太透明及时
非常不透明及时
当您在工作中发现问题或提出优化建议后，通常能得到怎样的回应与跟进？
有正式渠道提交并得到明确反馈与改进
有渠道提交，但反馈周期长或结果不明
向直属上级反馈，部分能得到解决
反馈了但常常石沉大海
通常不主动反馈
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的管理与执行模式？（0-10分，0分代表完全不愿，10分代表非常愿意）
您认为要提升闭环管理效果，公司最需要优先在哪些方面进行改进？（可多选）
简化并优化核心业务流程
加强中层管理者的闭环管理能力培训
升级或统一协作与项目管理工具
建立更清晰、及时的跨部门沟通机制
强化基于数据的决策与复盘文化
将闭环执行效果与激励机制更紧密结合
其他
您认为闭环管理对您个人工作效率与工作成果的提升作用如何？
有显著的提升作用
有一定的提升作用
作用不明显
反而增加了不必要的负担
说不清楚
请分享一个您亲身经历的，关于“计划-执行-检查-处理”闭环中做得特别好或特别需要改进的具体案例或场景描述。
对于如何更好地将公司战略/目标通过闭环管理落实到每一位员工的日常执行中，您还有哪些具体的意见或建议？