您目前所在的企业性质是？
国有企业/事业单位
民营企业
外资/合资企业
政府/公共机构
其他
您目前所在的企业规模大约是？
少于50人
51-200人
201-1000人
1001人以上
您目前所处的职位层级是？
普通员工/基层
初级/中级管理者
高级管理者/总监级
核心技术人员/专家
创始人/合伙人
您目前所在行业是？
互联网/科技
金融/投资
制造业
消费品/零售
医疗健康
教育/培训
专业服务（咨询/法律等）
其他
您目前的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为，对于您个人而言，股权/期权激励的吸引力主要在于？
长期财富增值潜力
与公司共担风险、共享成长的归属感
作为薪酬包的重要组成部分，提升整体收入
一种身份象征或对个人价值的认可
吸引力不大
您主要通过哪些渠道了解股权/期权相关知识？（可多选）
公司内部宣讲/培训
同事/朋友交流
专业书籍/文章
网络课程/讲座
金融/投资类App或网站
基本不了解
在评估一份工作机会时，股权/期权激励对您决策的影响程度是？
决定性因素，会优先考虑
重要加分项，会认真评估
一般性考虑因素，有则更好
基本不考虑，更看重现金薪酬
您认为，对于非上市公司（如初创公司）的期权，其最大的风险或不确定性在于？
公司最终无法上市或被收购，期权无法变现
行权价格过高或条件苛刻
股权被稀释，价值下降
对期权协议条款理解不清
离职时处理复杂
请对您所在公司目前实施的激励计划（包括股权/期权或其他长期激励）的透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种股权/期权的授予方式？
一次性授予（如入职时）
分批次/按年度授予（如每年授予一部分）
与明确的绩效目标挂钩后授予
都可以，取决于具体条款
除了股权/期权，您还希望公司提供哪些形式的长期激励？（可多选）
利润分享计划
项目奖金/超额利润分成
限制性股票单位（RSU）
虚拟股权/分红权
职业发展/培训机会
其他非物质奖励（如荣誉、弹性工作制等）
如果获得期权，您预计会在什么情况下选择行权？（假设已满足归属条件）
公司上市或被收购时
个人有较大资金需求时
期权即将到期时
对公司的未来前景有疑虑，希望落袋为安时
暂时没有行权计划
您认为，对于激励员工长期留任，股权/期权的作用如何？
作用非常显著，是“金手铐”
有一定作用，但并非决定性因素
作用有限，员工离职受多种因素影响
基本没有作用
在您看来，一个理想的、对员工友好的股权/期权激励计划，应具备哪些核心要素或条款？
您是否曾因股权/期权相关条款不清晰或感觉不公，而影响过工作积极性或产生离职念头？
是，影响很大
是，有一定影响
没有太大影响
完全没有影响（或未遇到过）
请对您个人在股权/期权方面的知识储备进行评分（1分完全不了解，5分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望公司以何种形式向您沟通和解释激励计划？
一对一详细沟通
部门/团队集体宣讲
提供清晰易懂的书面材料/协议
线上视频/课程学习
都可以
您认为，当前职场中关于股权/期权的普遍误区有哪些？（可多选）
认为期权等于立刻能变现的财富
忽视行权成本、税务等复杂因素
高估非上市期权的成功变现概率
认为只有高管才能获得
认为所有公司的期权计划都大同小异
展望未来，您认为股权/期权等长期激励在职场中的普及度和重要性会如何变化？
会越来越重要，成为标配
重要性保持稳定，在特定行业/岗位普及
重要性可能会下降，被其他激励形式替代
难以预测
对于希望建立或优化股权/期权激励计划的企业管理者，您有什么建议？