您目前所在的行业是？
互联网/科技
金融/银行
制造业
教育/培训
医疗/健康
零售/快消
文化/传媒
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
初级/中级管理者
高级管理者/总监
高层管理者/副总裁及以上
请评价您所在公司对员工承诺的激励（如奖金、晋升、培训机会等）的兑现程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些激励措施在您公司兑现得相对较好？（可多选）
绩效奖金
年度/季度奖金
晋升机会
专业技能培训
股权/期权激励
弹性工作制
员工关怀福利（如体检、团建）
公开表彰与荣誉
其他
您认为以下哪些因素最影响激励承诺的兑现？（可多选）
公司财务状况
管理层决策变动
绩效考核标准不清晰
沟通不畅，信息不透明
直属上级的执行力
制度流程复杂
市场竞争压力
其他
当激励承诺未能完全兑现时，公司或您的上级通常会如何沟通？
主动、坦诚地说明原因
含糊其辞，尽量回避
没有任何解释
会提供替代方案或补偿
视情况而定
总体而言，您对所在公司管理层的信任程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，管理层的哪些行为最能有效建立或增强您的信任？（可多选）
言行一致，兑现承诺
决策透明，信息共享
关心员工发展与福祉
公平公正地对待每一位员工
勇于承担责任，不推诿
专业能力强，能带领团队成功
其他
您认为激励兑现的可靠性在多大程度上影响了您对公司的信任？
决定性影响，是信任的基础
重要影响，是主要因素之一
有一定影响，但不是最关键
几乎没有影响
不确定
基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐您所在的公司作为理想工作场所？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
如果公司未能兑现某项重要激励承诺，您最可能采取的行动是？
与上级或HR积极沟通，寻求解决
降低工作投入，仅完成基本要求
开始寻找新的工作机会
向更高级管理层或相关部门反馈
暂时观望，看后续发展
您希望公司在信任建设方面，优先加强哪些举措？（可多选）
建立更透明、及时的沟通机制
确保激励政策清晰且稳定执行
增加员工参与决策的机会
加强管理者在“兑现承诺”方面的培训与考核
定期进行匿名员工满意度/信任度调研
营造更开放、包容的团队文化
其他
您认为您所在的团队内部成员之间的信任水平如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回顾过去一年，您感觉公司整体在“兑现承诺”和“构建信任”方面有改善吗？
有明显改善
略有改善
没有变化
略有退步
明显退步
请分享一个在您职场经历中，关于“承诺兑现”或“信任建立”让您印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例或感受。
您认为，对于构建可持续的组织信任，以下哪一点最为关键？
制度保障与流程透明
领导者的个人品格与一致性
持续且公平的激励回报
开放包容的组织文化
员工自身的适应与理解
除了物质激励，哪些非物质激励对您的工作动力和信任感提升效果显著？（可多选）
工作自主权与授权
来自上级的认可与赞赏
有挑战性的工作任务
清晰的职业发展路径
和谐融洽的同事关系
工作与生活的平衡
参与有意义的项目
其他
您是否愿意在未来继续参与此类关于组织发展与员工体验的调研？
对于如何更好地实现激励兑现与加强职场信任，您还有哪些具体的意见或建议？