您所在的部门
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与支持部门
其他
您在当前岗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的工作角色
初级专员/工程师
中级专员/工程师
高级专员/工程师
团队负责人/主管
部门经理/总监
高级管理者
整体而言，您认为公司当前岗位设置与业务发展需求的匹配度如何？（0-10分，0为完全不匹配，10为完全匹配）
您认为近一年来，公司哪些岗位职责发生了显著变化？（可多选）
技术研发类岗位
产品管理类岗位
市场营销类岗位
数据分析类岗位
客户服务类岗位
项目管理类岗位
内容创作类岗位
未观察到明显变化
您如何评价公司对岗位职责变化的沟通与培训支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位迭代的主要驱动因素是什么？
新业务/新产品上线
技术革新与工具应用
市场竞争与客户需求变化
组织架构调整
人才能力结构变化
其他
在您看来，哪些能力在当前岗位迭代中变得更为重要？（可多选）
数据分析与洞察
跨部门协作与沟通
快速学习与适应
项目管理与推进
创新思维与解决问题
客户导向与服务
领导力与团队管理
专业技能深度
您认为现有的人才选拔机制是否能有效识别出适配新岗位要求的人才？
请举例说明一个您认为岗位迭代成功（或失败）的具体案例，并简述原因。
当岗位要求更新后，您认为公司内部人才转岗或晋升的渠道是否畅通？
为提升人才与岗位的适配度，您认为公司最需要加强哪些方面？（可多选）
更清晰的岗位能力模型与职业路径
更系统化的内部培训与发展项目
更灵活的内部人才流动机制
更科学的绩效评估与反馈体系
更有竞争力的薪酬激励
更开放的企业文化与沟通氛围
更有效的外部人才引进策略
您对自身当前技能与岗位未来1-2年发展要求的匹配度有多自信？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否主动寻求过与未来岗位要求相关的学习或发展机会？
是，已有系统规划并执行
是，但缺乏系统指导
有想法，但尚未行动
暂时没有考虑
您希望公司在支持员工适应岗位迭代方面，提供哪些具体的帮助或资源？
您认为在岗位快速迭代的背景下，公司的人才保留面临的最大挑战是什么？
技能老化，员工跟不上变化
薪酬体系未能及时反映新岗位价值
职业发展路径不清晰，感到迷茫
工作压力增大， burnout风险高
外部市场机会诱惑力大
其他
您主要通过哪些渠道了解公司内部新的岗位机会或能力要求？（可多选）
内部招聘系统/公告
直属上级或HR沟通
部门会议或公司大会
同事间非正式交流
公司内部学习平台
很少或没有渠道了解
展望未来，您认为公司应如何平衡外部引进人才与内部培养人才以适应岗位迭代？
以内部培养为主，外部引进为辅
以外部引进为主，内部培养为辅
两者并重，根据不同岗位灵活调整
需要建立更完善的机制来促进两者结合
对于本次“岗位迭代与人才适配”调研，您还有哪些未提及的看法或建议？