您所在的医疗机构类型是？
三级医院
二级医院
一级医院/社区卫生服务中心
专科医院
其他
您所在的部门/岗位与高值耗材管理的关联度是？
采购/供应部门
临床使用科室（医生/护士）
设备/耗材管理部门
财务/审计部门
医院管理层
其他
您所在机构目前高值耗材的主要采购模式是？
集中招标采购
院内议价采购
跟标采购
紧急采购
多种模式并存
在采购环节，您认为当前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
供应商管理复杂，资质审核困难
产品价格不透明，议价空间小
采购流程冗长，响应临床需求慢
新品引入评估机制不完善
与医保、集采政策衔接不畅
其他
请对您所在机构高值耗材的院内物流配送（从库房到科室）效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
临床科室申领高值耗材的主要依据是？
常规库存定额
按手术/治疗计划提前申领
随用随领
信息系统根据历史数据自动生成
其他
在临床使用环节，您认为存在哪些管理难点？（可多选）
耗材与患者信息绑定不及时、不准确
术中紧急更换品牌或规格的情况较多
二级库房管理粗放，存在浪费现象
医护人员对耗材成本意识不强
新技术、新耗材的规范化使用培训不足
其他
您所在机构是否已实现高值耗材的全程追溯（从入库到患者使用）？
是，已实现基于唯一标识码（UDI）的全程扫码追溯
是，但仅实现部分环节（如入库、出库）的信息化
否，主要依靠手工记录
不清楚
如果0分代表“非常不信任”，10分代表“完全信任”，您对当前追溯系统所记录数据的真实性与准确性的信任度是？
在质量控制方面，贵机构主要采取了哪些措施？（可多选）
严格执行供应商准入与定期评估
对入库耗材进行抽检验收
建立不良事件监测与报告制度
定期对库存耗材进行效期与质量检查
对临床使用进行监督与指导
尚无系统化的质控措施
其他
您所在机构是否对高值耗材的使用效益（如成本效益分析、临床效果评估）进行定期分析？
是，定期进行并用于管理决策
是，但分析不够系统或深入
否，仅进行简单的成本核算
否，未开展此项工作
您认为衡量高值耗材管理效益的关键指标应包括哪些？（可多选）
耗材周转率
库存资金占用
单病种耗材成本
耗材使用与收费的吻合度
临床满意度
不良事件发生率
其他
在合规管理方面，您认为当前最大的风险点在于？
“带金销售”等商业贿赂风险
使用无证或过期产品
收费与使用记录不符
采购流程不合规
数据上报不真实
风险总体可控
国家医保医用耗材分类与代码、医疗器械唯一标识（UDI）等政策的执行，对您所在机构的管理工作带来了怎样的影响？
显著提升了管理的规范性与精细化水平
带来了一些工作负担，但长期看是积极的
目前影响不大，仍在适应阶段
带来了较大的执行困难和成本压力
不清楚相关政策
您认为信息化系统（如SPD、HRP）在提升高值耗材管理水平中，最应优先解决或强化的功能是什么？
您对未来1-2年高值耗材管理的发展趋势有何判断？
监管更加严格，合规要求更高
集采范围扩大，价格持续下行
智慧物流与物联网技术应用更深入
临床价值导向的精细化管理成为核心
变化不大，维持现状
您希望通过哪些方式获得更多关于高值耗材管理的知识或支持？（可多选）
行业研讨会/培训班
成功案例分享
政策解读报告
专业书籍/期刊
在线学习平台
同行交流社群
暂无需求
请分享一个您在管理或使用高值耗材过程中遇到的具体问题或成功经验（选填）。
总体而言，您对所在机构当前高值耗材全流程管理水平的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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