您所在机构的类型是？
综合性医院
康复医院/中心
护理院/养老机构
社区康养服务中心
其他
您在本机构的岗位/职责主要涉及？
财务管理/成本核算
运营管理
科室/部门负责人
后勤/物资管理
其他
目前，您所在机构是否已开展针对性的成本精细化核算工作？
已全面开展，有成熟体系
部分开展，在探索完善中
尚未开展，但有计划
尚未开展，也无计划
您认为当前机构在【人力成本】核算方面的精细化程度如何？（1-非常粗放，5-非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵机构的人力成本核算主要覆盖以下哪些人员类别？
医生
护士
康复治疗师
护理员/护工
行政管理人员
后勤保障人员
其他
在人力成本核算中，间接工时（如会议、培训、行政事务）的归集与分摊情况如何？
能精确归集并合理分摊到具体服务/项目
有归集但分摊方法较粗略
有归集但未进行分摊
基本未进行归集
您认为当前机构在【物资耗材成本】核算方面的精细化程度如何？（1-非常粗放，5-非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些物资/耗材的成本核算对贵机构最具挑战性？
高值医用耗材（如植入物、介入材料）
低值易耗品（如纱布、棉签）
药品
消毒供应品
办公用品
布草及洗涤用品
其他
贵机构是否实现了物资从申领、使用到患者计费的全流程闭环管理与成本关联？
完全实现，系统自动关联
部分实现，部分环节需人工处理
尚未实现，主要靠手工记录和统计
不清楚
您认为当前机构在【能耗成本（水、电、气等）】核算方面的精细化程度如何？（1-非常粗放，5-非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵机构是否对不同功能区域（如病房、手术室、康复区、办公区）的能耗进行分项计量？
全部区域都已实现分项计量
部分重点区域已实现
仅有总表计量，未分区域
不清楚
在能耗管理中，贵机构已采取或计划采取哪些节能降耗措施？
使用节能灯具/设备
安装智能控制系统（如空调、照明）
进行能源审计与监测
制定科室能耗定额与考核
开展员工节能意识培训
其他
暂无具体措施
您认为当前机构在【设施设备运维成本】核算方面的精细化程度如何？（1-非常粗放，5-非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵机构的设施设备运维成本主要包含以下哪些方面？
日常维护保养
预防性维修
故障紧急维修
设备折旧
零配件更换
外包维保服务费
其他
大型医疗设备（如CT、MRI）的运维成本（含折旧）是否能准确核算并分摊到具体的检查/治疗项目中？
能，有成熟的核算与分摊模型
能核算总成本，但分摊较粗略
仅核算维修等直接费用，未充分计入折旧与分摊
尚未进行专项核算
您认为在成本精细化核算工作中，最大的数据采集难点在于？
信息系统分散，数据孤岛严重
业务流程不规范，原始数据记录不全
缺乏统一的成本核算科目与标准
人员意识与配合度不足
其他
您认为推行成本精细化核算，对机构运营可能带来哪些积极影响？
优化资源配置，减少浪费
提升服务项目定价的科学性
支持科室绩效的精准考核
增强全员成本控制意识
为医保支付改革（如DRG/DIP）提供数据支撑
其他
您认为，要实现有效的成本精细化核算，最需要优先投入或改善的是？
升级或整合信息系统（HRP/ERP等）
建立统一的成本核算制度与流程
培养专业的成本管理人才
获得高层领导的坚定支持
其他
关于医疗康养成本精细化核算（在人力、物资、能耗、运维等方面），您还有哪些具体的建议、遇到的困难或希望了解的方面？