您所在的科室/部门类别是？
临床科室（如内科、外科等）
医技科室（如检验、影像等）
护理单元
行政/管理
科研/教学
其他
您的岗位职级是？
初级职称/住院医师/护师等
中级职称/主治医师/主管护师等
副高级职称/副主任医师等
正高级职称/主任医师等
行政管理人员
其他
您认为当前的整体薪酬水平（包括基本工资、绩效奖金等）与您的工作付出匹配度如何？
非常不匹配，远低于付出
不太匹配，低于付出
基本匹配
比较匹配，略高于付出
非常匹配，充分体现价值
您认为当前薪酬结构中，哪些部分最需要改进？（可多选）
基本工资的公平性与竞争力
绩效奖金的计算透明度与及时性
绩效奖金的分配公平性
津贴补贴（如夜班、手术等）的合理性
长期激励（如年金、股权等）
福利待遇（如保险、体检、休假等）
您对当前绩效评估体系的科学性（如指标设定、数据来源）是否满意？
您认为绩效评估结果在多大程度上真实反映了您的工作贡献？
完全不能反映
较少反映
一般
大部分能反映
完全能准确反映
您希望绩效激励更侧重于哪些方面？（可多选）
医疗质量与安全
患者满意度
工作效率与数量
科研产出与论文
教学与带教
团队协作与科室贡献
新技术/新项目开展
您认为单位现有的荣誉表彰（如优秀员工、先进科室等）对您的激励作用如何？
几乎没有作用
作用较小
有一定作用
作用较大
激励作用非常显著
您更看重或期望获得哪些形式的荣誉认可？（可多选）
院级/单位级正式表彰与证书
科室内部表扬与肯定
公开宣传（如院内网、宣传栏）
物质奖励结合荣誉
赋予更多职责或权限
提供进修/学习机会作为奖励
您对当前个人在单位内的职业发展通道清晰度感到如何？
非常模糊，看不到方向
比较模糊
一般
比较清晰
非常清晰，路径明确
在职业发展方面，您目前最迫切的需求是什么？（可多选）
专业技能培训与进修
学历提升支持
科研能力培养与资源
管理能力培训
跨学科交流机会
明确的晋升标准与机会
工作轮岗或岗位拓展
您认为单位的培训资源（内容、频率、质量）是否能有效支持您的职业发展？
完全不能
基本不能
一般
大部分能
完全能，非常有效
如果0分表示“完全不会”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向同行推荐加入我们单位？
综合考虑薪酬、绩效、荣誉、发展等因素，您对当前医疗团队的总体激励效果满意度如何？
您认为要提高团队积极性，最应优先从以下哪几个方面着手改革？（限选3项）
建立更公平、透明的薪酬分配体系
优化绩效评估指标，使其更科学、合理
增加非经济性激励（如表扬、关怀、氛围）
拓宽职业发展通道，提供更多成长机会
改善工作流程，减轻不必要的行政负担
加强团队文化建设，增强归属感
领导层更多倾听与反馈
对于完善医疗团队的激励机制，您还有哪些具体的意见或建议？（如：某方面制度的具体改进想法）
请分享一个您亲身经历或观察到的、在您看来非常有效的激励案例或做法。