您目前在康养机构/团队中担任的角色是？
一线护理/服务人员
专业技术人员（如康复师、营养师）
基层/中层管理者
高层管理者/负责人
人力资源/行政支持
其他
您在本机构/团队的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在招聘康养团队成员时，您认为最应重视的素质或能力有哪些？（可多选）
专业技能与资质证书
爱心、耐心与同理心
沟通与团队协作能力
抗压能力与情绪稳定性
学习意愿与适应能力
服务意识与责任心
其他
您认为当前康养行业招聘面临的最大挑战是什么？
符合要求的候选人数量少
行业薪酬竞争力不足
候选人稳定性差，流动率高
招聘渠道有限，效果不佳
岗位要求与市场供给不匹配
其他
您或您的团队目前接受过哪些类型的培训？（可多选）
专业技能提升（如护理、康复技术）
安全规范与应急处理
沟通技巧与人文关怀
心理健康与压力疏导
管理能力发展
行业政策与法规
其他
您认为现有的培训内容和频率是否能有效支持工作需求？
完全能满足
基本能满足
一般，部分内容有脱节
不太能满足
完全不能满足
您最希望增加或改进哪一方面的培训内容？请简要说明。
您认为哪些形式的团队建设活动对提升团队凝聚力最有效？（可多选）
户外拓展训练
文体娱乐活动（如运动会、聚餐）
专业技能竞赛/比武
主题分享会/沙龙
公益志愿服务
短期疗养/放松活动
其他
您所在团队组织团建活动的频率大约是？
每月一次或更多
每季度一次
每半年一次
每年一次
很少或几乎没有
您认为当前团建活动存在的主要问题是什么？
形式单一，缺乏新意
占用个人休息时间
与工作关联度低，效果不明显
组织安排不够合理
经费支持不足
没有问题
对您而言，最有效的激励方式有哪些？（可多选）
具有竞争力的薪酬与奖金
清晰的职业发展通道与晋升机会
公开的表彰与荣誉（如优秀员工）
灵活的工作时间或休假制度
提供更多学习与培训机会
舒适的工作环境与人文关怀
股权/期权等长期激励
其他
您对目前所在团队的激励措施（物质与精神层面）整体满意度如何？
您认为当前团队管理中，在“激励”方面最需要加强的是？
激励的及时性
激励的公平性
激励的多样性
激励与绩效的关联度
激励的沟通与宣传
综合考虑招聘、培训、团建、激励等方面，您有多大意愿向同行朋友推荐您所在的团队或机构作为理想的工作平台？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为团队在“招聘-培训-团建-激励”这四个环节中，哪个环节是目前最薄弱的？
招聘环节
培训环节
团建环节
激励环节
都比较均衡
对于加强康养团队的整体建设与管理，您还有哪些具体的意见或建议？
您认为团队领导者在团队建设中的核心作用应体现在？
设定清晰目标与愿景
提供充分支持与资源
营造信任与开放的沟通氛围
公平公正地评价与激励成员
以身作则，传递价值观
为应对行业挑战，您认为团队应在哪些方面优先投入资源？（可多选）
人才引进与保留
系统化的专业培训
员工心理健康支持
团队文化与凝聚力建设
数字化工具与流程优化
薪酬福利体系改革
其他
如果请您用一句话概括一个理想康养团队最重要的特质，会是什么？
您的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上