您所在的康养团队岗位类别是？
一线护理/服务人员
医疗/康复专业人员
运营/行政管理人员
市场/营销人员
其他
您在当前岗位的工作年限是？
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大意愿向他人推荐加入您所在的康养团队？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
请对您当前薪酬水平的市场竞争力进行评分（1-5分，1分表示“远低于市场”，5分表示“远高于市场”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬结构中最需要改进的方面是？
基本工资水平
绩效奖金比例
奖金发放的及时性
福利补贴（如餐补、交通补）
长期激励（如年终奖、项目分红）
薪酬的公平性与透明度
您认为当前的绩效考核制度是否能有效反映您的工作成果？
您认为绩效考核应更侧重于哪些指标？
客户满意度
服务/护理质量
工作效率与完成度
团队协作
专业技能提升
创新与改进建议
您认为团队现有的荣誉表彰（如月度之星、服务标兵等）激励效果如何？
激励效果显著
有一定激励效果
效果一般，流于形式
几乎没有激励效果
不清楚
您更看重或期待哪些形式的荣誉激励？
公开表彰与颁奖
物质奖励（奖金、礼品）
荣誉称号与证书
内部宣传（如内刊、宣传栏展示）
与高层管理者共进午餐/交流机会
带薪休假或旅游奖励
您认为哪些发展机会对您的激励作用最大？
专业技能培训
管理能力培训
学历/资质晋升支持
轮岗/跨部门学习机会
参与重要项目的机会
明确的晋升通道与标准
您认为团队目前提供的培训资源是否充足且有效？
非常充足有效
比较充足有效
一般
不太充足有效
非常不足
请对团队内部沟通与协作氛围进行评分（1-5分，1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了上述方面，您认为还有哪些因素能有效激励您？
更灵活的工作时间
更好的工作环境与设施
更自主的工作授权
更丰富的团队文化活动
更人性化的关怀（如生日祝福、家庭关怀）
参与决策的机会
综合考虑薪酬、绩效、荣誉、发展，您对当前团队激励机制的总体满意度是？
对于完善康养团队的激励机制，您最重要的建议或期望是什么？