您所在的医疗机构类型是？
三级医院
二级医院
一级医院/社区卫生服务中心
专科医院
民营医疗机构
其他
您所在的部门/岗位主要涉及哪方面工作？
临床医疗
护理
医技科室
医院管理/行政
质量控制/感控
后勤保障
其他
您对所在机构最近一次接受的外部评级（如医院等级评审、专科评审等）的总体流程评价是？
非常规范、公正
比较规范
一般，有待改进
不太规范，流于形式
非常不规范，存在明显问题
您认为当前医疗行业评级标准中，哪些方面的评价最为关键？（可多选）
医疗质量与安全
医疗服务效率
患者满意度与就医体验
学科建设与科研能力
人才队伍建设
信息化建设水平
运营管理与成本控制
社会责任与公益性
您所在机构针对评级或督查反馈的问题，进行系统性整改的及时性如何？
非常及时，立即部署
比较及时，有计划推进
一般，有所延迟
不太及时，行动缓慢
基本未进行有效整改
在整改过程中，机构内部跨部门协作的顺畅程度如何？
非常顺畅，高效协同
比较顺畅，偶有阻力
一般，需要高层推动
不太顺畅，部门壁垒明显
非常不顺畅，各自为政
请对当前督查工作的专业性（如检查人员的专业素养、检查依据的准确性等）进行评分。（1分表示非常不专业，5分表示非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的督查/检查方式存在哪些可以优化的地方？（可多选）
过于注重台账资料，现场实况关注不足
检查标准解读不一，主观性较强
频次过高，给日常工作带来较大负担
重问题发现，轻整改指导与帮扶
形式主义，未能触及核心问题
其他
评级或督查结果对您个人及所在科室/部门的绩效激励影响程度如何？
影响非常大
影响比较大
有一定影响
影响很小
完全没有影响
您认为通过评级和督查，对机构医疗质量与安全水平的实际提升作用有多大？
作用非常显著
作用比较明显
有一定作用
作用有限
基本没有作用，甚至产生负面干扰
为促进医疗质量的持续提升，您认为最有效的内部管理机制是什么？（可多选）
建立常态化的内部质量监测与预警体系
强化基于数据的PDCA循环管理
营造非惩罚性的安全文化，鼓励不良事件上报
加强多学科协作（MDT）与病例讨论
将质量指标与科室、个人绩效强关联
其他
在“以评促建、以查促改”的过程中，您遇到的最大困难或挑战是什么？（请简要描述）
您认为引入第三方专业机构参与评估或辅导，对医疗质量提升是否有帮助？
非常有帮助，能提供客观、专业的视角
比较有帮助
作用一般
帮助不大，可能增加成本
不清楚/未接触过
在信息化助力医疗质量提升方面，您认为当前最迫切的需求是？（可多选）
实现医疗质量数据的自动采集与实时监控
建设智能化的临床决策支持系统（CDSS）
利用大数据进行风险预测与精准管理
打通不同系统间的数据壁垒，实现互联互通
提升全员信息素养与系统操作能力
其他
对于患者满意度调查在医疗质量评价体系中的权重，您认为当前是否合理？
非常合理，应继续保持或增加
基本合理
权重过高，可能引导过度服务
权重过低，未能充分体现患者视角
不清楚
请分享一个您亲身经历的、通过有效整改切实提升医疗质量或患者安全的具体案例（可简述过程与效果）。
您对未来医疗行业评级与督查体系改革方向的总体期望是？
更加科学、精细化，贴近临床实际
更加简化、高效，减轻基层负担
更加注重持续改进与能力建设的过程
更加透明、公开，结果应用更合理
其他
总体而言，您对所在机构通过评级、督查、整改实现持续提升的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些途径获得更多关于医疗质量提升的知识与技能？（可多选）
机构内部培训
参加外部学术会议/培训班
在线学习平台/课程
同行机构参观交流
阅读专业书籍与文献
其他
对于构建一个更公正、高效、能真正推动医疗行业高质量发展的评级督查与提升体系，您还有哪些宝贵的意见或建议？