您所在的部门/业务线是？
销售部
市场部
技术/研发部
运营部
客户服务部
其他
您当前的岗位性质是？
一线业务/销售岗
技术/研发岗
项目管理岗
职能支持岗
管理岗（带团队）
其他
您对当前公司/部门的提成核算规则了解程度如何？
非常了解，能清晰计算
基本了解，知道大概规则
了解一些，但细节不清楚
不太了解
完全不了解
请对当前提成核算规则的“公平性”进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前提成核算规则的“清晰透明度”进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前提成核算规则的“激励效果”进行评分（1分完全没有激励，5分激励效果很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的提成/激励方案，在哪些方面有待改进？（可多选）
核算周期过长
计算方式过于复杂
与个人绩效关联度低
与团队/公司目标脱节
发放不及时
门槛设置不合理
公开透明度不足
其他
您认为提成/奖金的发放频率，哪种最有利于激发您的动力？
月度发放
季度发放
项目完结后发放
半年度发放
年度发放
实时/按周发放
除了直接的金钱奖励（提成/奖金），哪些非金钱激励对您同样重要？（可多选）
公开表彰与荣誉
更多培训与发展机会
弹性工作时间
额外的带薪假期
晋升机会优先
参与重要项目的机会
团队建设活动
其他
您认为团队/部门整体业绩目标与个人激励的挂钩程度应该如何？
应强挂钩，个人收益与团队成败紧密相关
适度挂钩，个人有基本保障，团队超额有分享
弱挂钩，主要看个人业绩，团队目标影响较小
不应挂钩，个人激励应完全独立于团队目标
您的主管/经理在激励您和团队方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升您的工作动力和投入度？（可多选）
有挑战性且清晰的目标
公平且有竞争力的薪酬回报
及时的正向反馈与认可
良好的团队合作氛围
明确的职业发展路径
工作自主权与信任
工作与生活的平衡
其他
与同行业或同类岗位相比，您认为公司的激励水平如何？
非常有竞争力
有一定竞争力
基本持平
略有不足
明显落后
基于您目前的体验，您有多大意愿向身边优秀的朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
对于提成核算或激励机制，您最希望公司做出的一项具体改变是什么？
请分享一个您认为（在当前公司或其他公司）最有效、最让您有动力的激励案例或经历。
如果公司计划改革激励体系，您希望以何种方式参与意见？
参与专项调研小组
参加座谈会/讨论会
通过匿名问卷/建议箱
由管理层/HR代表即可
不关心
总体而言，您对公司未来优化激励机制，提升员工动力有多大信心？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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