该新店目前所处的筹备阶段是？
招聘启动期
集中面试期
培训进行中
已部分到岗
已全员到岗开业
本次新店的人员编制总数是多少？
10人以下
10-20人
21-30人
31-50人
50人以上
从启动招聘到完成人员编制，实际用时与计划相比如何？
远快于计划
略快于计划
基本符合计划
略慢于计划
远慢于计划
本次招聘主要使用了哪些渠道？（可多选）
主流招聘网站（如BOSS直聘、智联）
内部推荐
校园招聘
社交媒体（如小红书、抖音）
线下招聘会
劳务派遣/外包
其他
请对招聘渠道的简历投递数量和质量进行总体评分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
招聘过程中，哪个岗位最难招到合适的人选？
店长/经理
技术/核心岗位
销售/服务岗位
后勤/支持岗位
没有特别难的岗位
针对上述最难招聘的岗位，您认为主要挑战是什么？（例如：薪资竞争力、技能要求、地域因素等）
新员工入职培训的总时长是多久？
3天以内
4-7天
1-2周
2-4周
1个月以上
培训内容主要涵盖哪些模块？（可多选）
公司文化与制度
岗位技能实操
产品知识
服务流程与标准
安全与应急处理
系统软件操作
请对新员工培训材料的完整性和实用性进行评分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训讲师主要来自？
总部培训团队
区域/老店抽调
外聘专业机构
内部资深员工
混合来源
请对培训讲师的授课水平和现场指导效果进行评分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训结束后，是否安排了考核或认证？
是，有正式考核且结果与上岗挂钩
是，有简单测试但无严格限制
否，仅完成培训即可
其他情况
截至调研时，已确认到岗人员占编制总数的比例约为？
30%以下
30%-50%
51%-70%
71%-90%
91%-100%
在已发放录用通知的人员中，最终未报到（“放鸽子”）的比例大约为？
几乎为0
1%-5%
6%-10%
11%-20%
20%以上
您认为影响人员最终到岗的主要因素有哪些？（可多选）
薪资福利未达预期
找到了更好的工作机会
通勤距离太远
对工作内容/环境有疑虑
家庭或个人原因
入职流程复杂耗时
新员工的劳动合同、入职材料办理流程是否顺畅？
非常顺畅，线上完成
基本顺畅，少量线下环节
一般，有些繁琐
不顺畅，耗时较长
开业前，是否为新员工安排了团队建设或适应性活动？
是，有系统的破冰和团建
是，有一些简单的交流活动
否，主要靠工作中自然熟悉
其他
总体而言，您对本次新店“招聘-培训-到岗”全流程的协调与执行效率满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化未来新店的人员筹备工作，您最重要的1-2条建议是什么？
您在本项目中的主要角色是？
总部HR/招聘负责人
区域运营经理
店长/筹备负责人
培训负责人/讲师
其他支持人员