您所在的零售业态是？
大型综合超市
标准超市/社区店
便利店
专业店/专卖店
其他
您主要负责的商品品类是？
食品饮料
生鲜果蔬
日化清洁
家居百货
酒水粮油
其他
您认为商品在货架上的“黄金陈列位置”通常指？
与视线平行的位置（80cm-120cm）
货架最上层
货架最下层
端架/堆头位置
收银台附近
您认为哪些因素对商品动销率影响最大？
陈列位置（如黄金位置、端架）
排面大小（商品陈列数量）
价格与促销标识
关联商品陈列
商品自身包装与吸引力
季节性与流行趋势
请评价当前主力商品（如A类商品）的陈列位置是否合理？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常如何决定一个商品的排面大小？
根据历史销售数据
根据供应商要求或协议
根据商品毛利贡献
根据季节性/促销活动
凭经验直觉
无固定标准
对于新上市的商品，您通常会如何安排其初始陈列？
放置在黄金位置进行测试
与同品类畅销品关联陈列
放置在端架/堆头进行推广
先放在普通位置观察
根据供应商支持力度决定
您调整商品陈列位置的频率是？
每周或更频繁
每2-4周
每月一次
每季度或季节性调整
很少调整，除非有重大变化
您认为哪些陈列方式最能有效提升冲动性购买？
收银台附近的“随手购”小商品
端架/堆头的促销商品
关联性陈列（如咖啡旁放糖）
主题式陈列（如节日主题）
试吃/试用展示
您认为当前的货架空间分配（不同品类/品牌的排面占比）是否科学？（1-非常不科学，5-非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当某个商品动销缓慢时，您首先会考虑调整哪个方面？
调整陈列位置至更显眼处
增加或减少排面
检查价格并考虑促销
检查库存是否充足
增加宣传标识
请描述一次您通过调整商品陈列位置或排面，成功提升某商品销量的具体经历。（可选）
您是否使用过数据（如POS销售数据、热力图）来辅助陈列决策？
经常使用，是主要依据
偶尔使用作为参考
很少使用，主要凭经验
从未使用
没有相关数据可用
在商品陈列工作中，您面临的主要挑战有哪些？
货架空间有限，难以满足所有需求
供应商对陈列位置的要求冲突
缺乏有效的销售数据支持
总部/采购的陈列标准与门店实际不符
员工执行不到位或培训不足
顾客购物习惯难以把握
您认为“纵向陈列”（同一品牌不同规格上下陈列）与“横向陈列”（同一品类不同品牌并排陈列），哪种对销售更有利？
纵向陈列更有利
横向陈列更有利
各有优势，视品类而定
没有明显区别
总体而言，您对当前门店的商品陈列管理效率满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于利用数字化工具（如AI选品、智能货架图）来优化陈列，您有何看法或建议？
您认为顾客在购物时，对商品陈列的敏感度如何？
非常敏感，陈列直接影响购买
比较敏感，是重要影响因素之一
一般敏感，更关注价格和品牌
不太敏感，主要按计划购买
不清楚
请提出1-2条您认为最迫切的、关于改善商品陈列与动销管理的建议。