贵公司所属的主要行业是？
消费品零售
电子产品制造
服装纺织
食品饮料
工业品/原材料
其他（请补充）
您在公司中负责的职能与库存管理的关联度是？
直接负责（如供应链、仓储、采购）
间接相关（如销售、财务、运营）
不直接相关，但了解情况
过去12个月内，贵公司是否经历过明显的成品库存积压问题？
是，且情况严重
是，但情况轻微
否，基本没有
不确定
您认为导致库存积压的主要风险因素有哪些？（可多选）
销售预测不准确
市场需求突然下滑
生产计划与销售脱节
采购过量/原材料积压
产品生命周期短/过时快
物流或仓储问题
缺乏有效的库存监控系统
其他
目前，贵公司评估库存健康度的核心指标（如存销比、周转天数）处于何种水平？
非常健康，低于行业平均水平
基本健康，与行业平均水平相当
存在风险，略高于行业平均水平
风险较高，显著高于行业平均水平
不清楚具体数据
对于已形成的积压库存，贵公司最常采用的清货方式是？
降价促销/打折
捆绑销售/搭售
通过线上特卖渠道（如直播、尾货平台）
作为员工福利或内部消化
捐赠或报废处理
寻找特定渠道商/批发商处理
其他
请评价贵公司现有清货策略的执行效率（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在清货过程中，面临的最大挑战是什么？
价格损失过大，影响利润
缺乏有效的清货渠道
清货速度慢，占用资金和仓容
影响品牌形象或正常价格体系
内部决策流程复杂
其他
清货回款的周期通常有多长？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视具体渠道和方式而定，差异很大
清货回款（如通过渠道商）的坏账风险如何？
风险很低，回款有保障
有一定风险，但总体可控
风险较高，时有发生
风险很高，是主要担忧
不涉及此类回款
为降低未来库存积压风险，贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）
升级需求预测系统/算法
推行更敏捷的供应链模式（如小批量、多批次）
加强销售与生产/采购的协同
建立更严格的库存预警机制
优化产品SKU，减少长尾品类
与供应商建立更灵活的采购协议
其他
您认为，数字化工具（如高级分析、IoT、AI预测）在防范库存风险方面的应用潜力如何？
潜力巨大，是未来核心解决方案
有一定帮助，可作为辅助工具
作用有限，关键还是靠管理
不看好，成本过高或适用性差
不了解相关工具
从财务角度看，库存积压对贵公司现金流的影响程度是？
影响非常严重，是主要资金压力来源
影响较大，需特别关注
有一定影响，但在可控范围内
影响很小
不确定
在库存管理与风险控制方面，您最希望获得哪方面的支持或资源？（如：行业数据、最佳实践案例、特定工具等）
总体而言，您对贵公司当前库存风险管理的成熟度评价是？
非常成熟，体系完善
比较成熟，有改进空间
一般，正在建设中
不成熟，亟待加强
非常不成熟，缺乏系统管理
请分享一个贵公司在处理库存积压或加速回款方面的成功经验（或深刻教训）。
未来一年，您预计贵公司的库存积压风险会如何变化？
显著增加
略有增加
基本保持不变
略有下降
显著下降
您通常通过哪些渠道关注或学习库存管理、清货策略方面的信息？（可多选）
行业报告/白皮书
专业论坛/社群
线下研讨会/培训
咨询公司服务
同行交流
内部培训
很少主动关注
对于本次调研主题，您是否有其他未提及的意见或建议？