总体而言，您对过去这段时间门店的整体经营表现打几分？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
请对过去这段时间的【营业额目标达成率】进行评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对过去这段时间的【利润率表现】进行评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对过去这段时间的【客流量/进店率】进行评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对过去这段时间的【顾客平均消费金额】进行评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对过去这段时间的【库存周转效率】进行评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为过去这段时间，门店在哪些方面表现最为突出？（可多选）
团队协作与士气
产品/服务质量稳定
营销活动效果
成本控制
顾客关系维护
店面环境与卫生
快速响应市场变化
其他
您认为过去这段时间，门店面临的主要挑战或不足有哪些？（可多选）
市场竞争加剧
人员招聘与留存困难
供应链不稳定
营销投入产出比低
顾客投诉增多
内部流程效率低下
新技术/设备应用不足
其他
与同期或竞争对手相比，您认为本店的核心竞争力处于什么水平？
为提升业绩，您认为未来最应优先投入资源的领域是？（最多选3项）
员工培训与发展
产品创新与优化
数字化营销与引流
顾客体验升级
供应链与库存管理优化
店面形象改造
会员体系深化
促销与价格策略调整
请分享一个过去这段时间内，门店处理得最成功的案例或事件（例如：一次成功的促销、解决一个棘手的客诉、完成一项重要任务等）。
请分享一个过去这段时间内，门店遇到但未能完全解决或结果不尽如人意的案例或事件，并简要分析原因。
您对总部或上级部门给予的门店运营支持满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于总部或上级部门的支持，您有哪些具体的建议或期望？
展望下一阶段，您对完成新的经营目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
为达成下一阶段目标，您希望获得哪些方面的支持或授权？（可多选）
更灵活的营销预算使用权
更快捷的采购审批流程
更多专业培训机会
技术或设备升级支持
人力资源补充
数据与分析工具支持
其他
请用1-2个关键词总结您对门店未来发展的核心期望。