您所在的部门或岗位主要涉及物流运营的哪个环节？
仓储管理
运输配送
关务与单证
供应链规划
合规与风控
其他
您认为公司高层对物流合规的重视程度如何？
非常重视，是战略核心
比较重视，定期强调
一般，仅在有风险时关注
不太重视，优先考虑成本与效率
不清楚
公司是否建立了系统、成文的物流合规管理制度（如操作手册、SOP等）？
是，制度非常完善且易于获取
是，但制度分散或更新不及时
有部分零散规定，未系统化
基本没有成文制度，靠经验操作
不清楚
目前公司的物流合规制度主要覆盖了哪些领域？（可多选）
运输安全（如危化品、超载）
海关与贸易合规（如HS编码、原产地）
仓储安全与消防
数据安全与隐私保护
环境保护（如包装回收）
劳工权益与职业健康
反商业贿赂与反腐败
其他
您认为现有物流合规制度的可操作性如何？（1分为非常难以操作，5分为非常易于操作）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新员工入职时，是否会接受系统的物流合规培训？
是，有强制性且全面的培训与考核
是，但培训较为简单或形式化
偶尔有，但不系统
基本没有
不清楚
对于制度更新或新法规发布，公司通常如何传达与培训？
有定期、正式的培训和通知机制
通过邮件或会议口头传达
依赖员工自行学习
很少传达
不清楚
在日常操作中，员工是否能够方便地查询到相关的合规规定？
能，有统一的线上知识库或手册
能，但需要向特定人员询问
比较困难，信息分散
基本不能，靠个人记忆
不清楚
当业务效率（如缩短运输时间）与合规要求冲突时，实际操作中通常如何抉择？
严格遵守合规要求
多数情况遵守合规，偶尔灵活处理
视情况而定，两者权衡
多数情况优先业务效率
完全优先业务效率
您认为当前物流合规制度落实不到位的主要原因有哪些？（可多选）
制度本身不切实际或过于复杂
培训与宣导不足，员工不了解
缺乏有效的监督与检查机制
绩效考核未与合规挂钩
管理层支持力度不够
资源（人力、资金）投入不足
其他
公司是否有独立的部门或岗位（如合规部、风控部）负责监督物流合规？
有，且职能明确、独立性强
有，但隶属于业务部门，独立性较弱
由业务部门兼管
没有明确的负责方
不清楚
公司对物流合规的监督检查频率如何？
定期（如每季度）且系统性地检查
不定期抽查
仅在发生问题或审计时检查
基本没有检查
不清楚
发现违规操作或潜在风险后，通常的处理流程是？
有标准流程，包括报告、调查、整改、追责
会进行处理，但流程不固定
口头批评或简单纠正
通常不了了之
不清楚
整体而言，您有多大意愿向同行推荐本公司的物流合规管理体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司在应对未来物流合规风险（如新法规、地缘政治等）方面的准备充分吗？
非常充分，有前瞻性规划
比较充分，能应对已知风险
一般，被动响应为主
准备不足，存在较大隐患
不清楚
未来一年，您认为公司最需要在哪些方面加强物流合规建设？（可多选）
数字化合规管理系统
专项领域（如数据跨境、ESG）的合规
供应链上下游的合规协同
合规文化建设与全员意识提升
风险评估与预警机制
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于物流合规制度成功落实或遭遇挑战的具体案例（可选）。
对于完善公司的物流合规长期运营体系，您最重要的建议是什么？