您在供应链管理中的主要角色是？
库存管理
采购
物流/仓储
计划/预测
信息技术支持
高层管理
其他
您所在企业的规模（员工人数）约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
请评估您所在企业目前整体库存管理水平的成熟度（1-非常不成熟，5-非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业主要采用哪些库存控制策略？（可多选）
安全库存
经济订货批量(EOQ)
准时制生产/配送(JIT)
供应商管理库存(VMI)
联合库存管理(JMI)
按订单生产(MTO)
按库存生产(MTS)
其他
贵企业是否与主要供应商或客户建立了库存信息共享机制？
是，已建立成熟的信息系统共享
是，但主要通过人工方式（如邮件、表格）共享
否，但正在计划中
否，暂无计划
在您看来，影响供应链上下游库存信息共享的主要障碍是什么？（可多选）
数据安全与隐私顾虑
信息系统不兼容
缺乏信任与合作意愿
共享流程不清晰
成本投入过高
无明显障碍
其他
贵企业是否与合作伙伴（如供应商、分销商）实施过实物库存的共享或调拨？
您认为当前供应链中“牛鞭效应”（需求信息逐级放大）对贵企业库存水平的影响程度如何？（1-影响很小，5-影响非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业如何评估库存绩效？最主要关注哪个指标？
库存周转率
库存天数/持有天数
订单满足率/服务水平
库存持有成本
缺货率
不进行系统化评估
与去年同期相比，贵企业近一年的整体库存周转率变化趋势是？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不清楚
您认为哪些因素对提升库存周转率最为关键？（可多选）
精准的需求预测
高效的采购与生产计划
与供应商的协同
先进的仓储管理系统(WMS)
销售与运营计划(S)流程
快速的物流配送
其他
贵企业是否应用了物联网(IoT)、大数据或人工智能(AI)技术来优化库存管理？
已广泛应用
部分试点应用
有计划但尚未实施
暂无计划
当前库存管理面临的最大挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准
供应链不确定性高（如断货、延迟）
库存成本过高
信息系统落后
部门间协同不畅
缺乏专业人才
其他
您认为未来1-2年，供应链库存管理的发展重点将是什么？
供应链全链条可视化与透明化
基于AI的智能预测与补货
深化与合作伙伴的库存协同与共享
可持续/绿色库存管理
提升仓储自动化水平
其他
对于提升供应链库存共享与周转效率，您最希望获得哪方面的支持或建议？（如政策、技术、合作模式等）