您所在企业的主要业务领域是？
制造业
零售与消费品
科技与电子产品
汽车及零部件
医药与医疗器械
能源与化工
物流与供应链服务
其他
贵公司供应链的全球化程度如何？
完全本地化/区域化
部分环节全球化（如采购或销售）
高度全球化，多环节跨国布局
全球一体化网络
贵公司进行供应链全球化布局的主要驱动因素是什么？（可多选）
降低采购/生产成本
接近目标市场/客户
获取特定技术或资源
分散风险（如地缘政治、自然灾害）
利用区域贸易协定优惠政策
跟随主要客户或竞争对手
其他
目前，贵公司供应链的关键环节（如原材料、核心部件生产）分布在多少个主要国家或地区？
在供应链布局决策中，贵公司主要考虑哪些区位因素？（可多选）
劳动力成本与技能
基础设施与物流效率
政治与法律环境稳定性
税收与关税政策
本地市场规模与潜力
供应商集群与产业配套
环境法规与可持续性要求
其他
您认为当前全球供应链面临的最大系统性风险是什么？
地缘政治冲突与贸易摩擦
关键原材料/部件供应中断
全球性公共卫生事件
汇率剧烈波动
物流瓶颈与运输成本飙升
气候变化与自然灾害
技术封锁或数据安全
其他
请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力（1分=非常弱，5分=非常强）：地缘政治与贸易政策风险
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力（1分=非常弱，5分=非常强）：供应商集中与依赖风险
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力（1分=非常弱，5分=非常强）：物流与运输中断风险
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对供应链风险，贵公司已采取或计划采取哪些策略？（可多选）
建立多元化供应商基地
增加关键物料的战略库存
推动供应链数字化与可视化
实施近岸或友岸外包
贵公司是否建立了正式的供应链风险识别与评估机制？
是，有成熟且定期运行的体系
是，但体系尚不完善或运行不频繁
否，但计划在未来1-2年内建立
否，且暂无明确计划
在提升供应链韧性方面，您认为哪些技术最具应用潜力？（可多选）
ESG（环境、社会与治理）因素对贵公司供应链布局决策的影响程度如何？
是核心决策因素之一
是重要考虑因素，但非核心
有一定影响，但优先级不高
目前影响甚微
不清楚
展望未来3-5年，贵公司供应链全球化战略的主要趋势将是？
总体而言，您如何评价贵公司当前供应链的韧性水平？（1分=非常脆弱，5分=非常有韧性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为企业在构建全球化且具有韧性的供应链时，面临的最大内部挑战是什么？（如组织架构、人才、文化、技术等）
对于政策制定者或行业组织，您有哪些建议以帮助企业更好地应对全球供应链风险？