您所在企业的物流业务主要涉及以下哪个领域？
快递快运
合同物流/供应链
仓储管理
干线运输
同城配送/即时物流
其他
您在企业中担任的职务角色是？
企业管理者/负责人
人力资源/法务/合规部门
物流运营/现场管理
一线员工（司机、分拣员、配送员等）
其他职能人员
在您的观察或经验中，企业当前面临的主要用工风险类型有哪些？（可多选）
劳动关系认定不清（如合同工、劳务派遣、临时工、众包等）
社会保险缴纳不规范或不足额
工时与加班管理不合规
工伤事故风险高，处理流程不规范
员工流动性大，招聘与留存困难
薪酬支付延迟或克扣
职业健康与安全保护不足（如疲劳驾驶、搬运伤害）
员工培训与资质管理缺失
劳动争议与法律诉讼风险
其他
请评估您所在企业当前对“劳动关系合规性”（如合同签订、社保缴纳）的重视与管理程度。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业是否已建立系统性的用工风险识别与评估机制？
已建立完善的定期评估机制
有初步机制但不定期或不全面
仅出现问题后才被动处理
完全没有相关机制
不清楚
针对“工伤事故风险”，企业已采取了哪些防控措施？（可多选）
为所有相关员工购买足额工伤保险
定期进行安全操作培训与演练
配备充足且合格的安全防护设备
建立并执行严格的车辆/设备检查制度
实施驾驶员疲劳监测与管理
设立明确的工伤上报与处理流程
购买了商业意外险作为补充
几乎没有专门措施
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业目前的用工风险管理模式？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
在“薪酬与加班费支付”方面，您认为企业当前实践是否符合法律法规要求？
完全符合，清晰透明
基本符合，偶有小问题
存在较多不合规现象
严重不合规
不了解具体情况
您认为，导致用工风险产生的主要外部因素有哪些？（可多选）
行业竞争激烈，成本压力大
法律法规政策频繁变动
劳动力市场供需失衡，人员素质参差不齐
客户/甲方对时效、成本要求苛刻
新技术（如平台用工）带来的新型关系认定难题
监管力度与执法标准不一
其他
当发生劳动争议（如劳动仲裁、诉讼）时，企业通常如何应对？
有法务或外部律师团队专业处理，积极协商解决
主要由HR部门处理，以和解为主
被动应诉，根据情况决定策略
通常选择私下和解或支付赔偿了事
未发生过，不清楚
请简要描述一个您所知的具体用工风险案例或隐患，并说明其可能带来的后果。
请评估企业管理层对“用工风险整改”的决心和资源投入力度。（1分表示决心很小，投入不足，5分表示决心很大，投入充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为有效防控用工风险，您认为企业最迫切需要加强或引入哪些管理工具或系统？（可多选）
人力资源数字化管理系统（HR SaaS）
电子劳动合同签约平台
工时与考勤智能管理系统
驾驶员行为与安全监控系统
在线培训与认证平台
风险预警与合规自查平台
劳动争议处理与咨询服务平台
其他
您认为，未来1-2年，物流行业用工风险管控最大的挑战将来自？
新型灵活就业人员（如众包骑手）的权益保障
人工智能与自动化对传统岗位的冲击
ESG（环境、社会、治理）与可持续发展要求
全国统一大市场下的跨区域监管协调
劳动力成本持续上升与合规成本增加
其他
对于企业建立长效的用工风险防控机制，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在后续调研中，接受更深入的访谈或提供更多详细信息？