您所在的企业属于以下哪种类型？
大型综合物流企业
快递公司
同城即时配送平台
第三方物流/合同物流
货运代理/供应链管理
其他
您在企业中的岗位角色是？
一线操作/配送/仓储人员
基层/中层管理人员
人力资源/运营/法务等职能人员
企业高管/决策者
其他
您认为当前物流行业整体用工的规范程度如何？
非常规范，制度完善
比较规范，但有改进空间
一般，部分环节存在不规范
不太规范，问题较多
非常不规范，亟需整顿
在您看来，当前物流行业用工存在的主要不规范现象有哪些？（可多选）
劳动合同签订率低或不规范
社会保险（五险一金）缴纳不全或不足额
加班费计算与支付不符合规定
工作时间过长，休息休假权利保障不足
薪酬发放不及时或不透明
劳动安全保护措施不到位
劳务派遣、外包等灵活用工形式管理混乱
职业发展通道不清晰，培训体系缺失
其他
您所在的企业是否为所有正式员工（包括一线人员）足额缴纳了社会保险（五险一金）？
全部足额缴纳
部分缴纳或按最低基数缴纳
大部分未缴纳
不清楚
您所在的企业在薪酬制度（如计件、计时、底薪+提成等）的制定和执行上是否清晰透明？
非常清晰透明，员工完全理解
比较清晰，但偶尔有疑问
一般，部分规则解释不清
不太透明，员工常有疑惑
非常不透明，争议较多
请评价您所在企业对于员工职业健康与安全（如防暑降温、劳保用品、交通安全培训等）的重视程度。
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您所在的企业为员工提供了哪些形式的培训与发展支持？（可多选）
入职培训与安全规范教育
岗位技能提升培训
管理能力培训
线上学习平台/课程
职业资格认证支持
学历教育资助
清晰的内部晋升通道
基本没有提供系统培训
对于灵活用工（如劳务派遣、业务外包、众包骑手等）人员，您认为企业在管理上最需要加强的是？
明确劳动关系与责任主体
保障其基本劳动权益（如报酬、安全）
提供必要的技能与安全培训
建立有效的沟通与申诉渠道
将其纳入部分企业文化与福利体系
其他
您认为在保障物流从业者（尤其是一线员工）权益方面，最有效的推动力量是？
政府加强监管与执法
行业协会制定标准与引导
企业自身的社会责任感与管理升级
劳动者法律意识与维权能力提升
社会舆论与消费者监督
多方协同共治
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前所在的物流公司作为长期职业发展的选择？
您认为数字化工具（如APP、管理系统）的应用，对规范用工管理（如考勤、薪酬、任务分配）起到了怎样的作用？
作用非常积极，大幅提升了规范性与效率
有一定积极作用，但仍有改进空间
作用一般，线上线下管理脱节
作用有限，甚至带来了新的管理问题
不清楚
展望未来，您认为物流行业用工规范化的重点建设方向应包括哪些？（可多选）
完善适应新业态的劳动法律法规
推广电子劳动合同，保障签约率与规范性
建立行业性的薪酬指导与福利参考标准
强化职业安全健康标准与强制培训
构建多元化的职业发展与技能认证体系
利用技术手段实现用工全流程的透明化管理
加强对灵活用工平台的监管与责任界定
提升行业形象与社会认同感
其他
您认为当前物流行业在吸引和留住人才方面面临的最大挑战是什么？
工作强度大，职业倦怠感强
薪酬福利竞争力不足
社会认同度低，职业发展前景不明
工作环境与安全保障有待提升
管理制度不规范，缺乏归属感
其他
对于促进物流行业用工长期规范化、构建和谐劳动关系，您还有哪些具体的建议或想法？