您所在的岗位是？
店长/门店经理
值班经理/主管
核心员工/领班
普通员工
您当前的门店是否有标准化的数据日报流程？
有，且严格执行
有，但执行不严格或流于形式
没有成文的流程，但有惯例
完全没有
您每天在门店运营中，会重点关注哪些数据？（可多选）
营业额/销售额
客流量/进店人数
客单价/人均消费
员工排班与工时
库存/物料消耗
客户满意度/评价
成本控制数据
其他
您认为当前日报数据的获取和整理是否便捷高效？
非常便捷，系统自动生成
比较便捷，需少量人工整理
一般，需要较多人工处理
非常繁琐，主要依赖手工
请为您目前使用的日报工具（如报表系统、APP、Excel等）的易用性打分。（1分非常难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
复盘会议通常主要讨论哪些内容？（可多选）
业绩数据达成情况
服务流程中的问题
客户投诉与表扬
员工表现与协作
物料与设备管理
营销活动效果
安全问题
其他
复盘会议形成的改进措施，后续的跟进与落实情况如何？
有专人跟进，落地效果很好
有跟进，但效果一般
有讨论，但很少跟进落实
基本没有后续跟进
如果0分代表“完全无用”，10分代表“极其重要”，您会为数据日报与复盘工作对您日常管理决策的帮助程度打几分？
您认为当前的数据日报内容，是否能真实、全面地反映门店运营状况？
非常全面，能精准指导工作
比较全面，但有些关键信息缺失
一般，只能反映部分情况
比较片面，与实际运营脱节
您希望日报中增加或优化哪些数据维度？（可多选）
更精细的时段客流分析
员工个人效能数据
会员/回头客数据
竞品或周边市场信息
线上渠道引流效果
环境卫生/安全检查数据
其他
在复盘过程中，您感觉团队的氛围更倾向于？
开放坦诚，聚焦解决问题
比较保守，避免暴露问题
流于形式，走个过场
气氛紧张，容易互相指责
请简述一次您认为最有效的复盘经历，它解决了什么具体问题？
总部或区域管理层对门店日报与复盘工作的支持程度如何？
非常支持，提供工具并关注结果
比较支持，但指导不多
支持一般，主要靠门店自觉
不太支持，认为是额外负担
您认为目前日报与复盘工作面临的主要挑战是什么？（可多选）
数据不准确或滞后
缺乏有效的分析工具
员工参与度不高
会议耗时过长效率低
行动项难以落地
管理层重视不足
其他
您是否接受过关于数据解读或复盘方法的专项培训？
接受过系统培训
接受过简单指导
没有接受过，全靠自己摸索
不清楚有这类培训
总体而言，您对当前门店的数据日报与复盘体系的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化门店的数据日报流程或复盘会议效果，您最迫切的一条建议是什么？