您所在单位/部门实施积分制考核的时长是？
半年以内
半年至1年
1-3年
3年以上
尚未正式实施
您认为当前的积分制考核指标体系是否科学、全面地反映了您的工作内容与价值？
非常科学全面
比较科学全面
一般
不太科学全面
非常不科学全面
您认为当前的积分制考核主要存在哪些问题？（可多选）
指标设置不合理，与实际工作脱节
评分标准模糊，主观性强
数据采集困难，工作量大
结果反馈不及时，激励作用弱
与其他考核体系冲突
公平性受到质疑
其他
请对积分制考核结果应用的公平性进行评分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的单位/部门是否建立了与积分制考核相配套的督查机制？
有，且运行成熟有效
有，但效果一般
有，但形同虚设
没有明确的督查机制
目前的督查工作主要通过哪些方式进行？（可多选）
定期数据抽查/复核
现场走访/检查
工作汇报/述职
同事/服务对象评议
信息化系统自动监控
专项审计
其他
您认为督查中发现的问题，其整改要求的明确性和可操作性如何？
非常明确，可直接执行
比较明确，需稍作细化
一般，需要自行解读
比较模糊，难以操作
非常模糊，无法执行
对于督查反馈的问题，通常的整改时限要求是否合理？
非常合理，时间充裕
比较合理，基本够用
一般，有时紧张
不太合理，时间紧迫
非常不合理，难以完成
请对问题整改的完成质量与效果进行整体评分（1-5分，1分为效果很差，5分为效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响问题整改效果的最主要因素是什么？
资源支持不足（人力、物力、财力）
部门/人员协同不畅
整改标准/目标不清晰
缺乏有效的跟踪与复核
责任主体不明确或动力不足
其他
目前，积分制考核与督查整改的结果在哪些方面得到了应用？（可多选）
个人/部门绩效评定
评优评先/荣誉称号
薪酬/奖金分配
职务晋升/岗位调整
培训与发展机会
未有效应用
其他
您认为当前的积分制管理对您个人工作能力的提升有多大帮助？
帮助非常大
帮助比较大
帮助一般
帮助比较小
几乎没有帮助
您希望通过积分制管理体系，在哪些方面获得更多提升？（可多选）
专业技能
管理能力
沟通协调能力
工作效率与方法
创新思维
职业发展规划
其他
您认为“考核-督查-整改-提升”这一闭环管理流程的运行是否顺畅？
非常顺畅，形成良性循环
比较顺畅，偶有阻滞
一般，部分环节衔接不畅
不太顺畅，经常脱节
非常不顺畅，各自为政
您对用于积分制管理的信息化系统（如有）的易用性和稳定性满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未使用相关系统
您认为当前积分制管理相关的培训与宣导是否充分？（可多选）
制度解读培训充分
系统操作培训充分
优秀案例分享充分
问题反馈渠道宣导充分
均不充分
对于完善“积分制考核、督查、整改、提升”全流程管理体系，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对所在单位/部门当前推行的积分制管理模式的信心如何？
非常有信心，是有效的管理工具
比较有信心，但有改进空间
信心一般，效果有待观察
信心不足，可能流于形式
完全没有信心
请对本次调研问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★