您所属的部门/业务单元是？
市场与销售部
产品研发部
运营与交付部
技术支持部
财务与行政部
其他
您在日常工作中，与网格（如区域、项目组、特定客户群等）的联动频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周几次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
几乎没有
在您参与的跨部门协同工作中，主要涉及哪些环节？（可多选）
信息共享与传递
项目规划与目标设定
任务执行与进度同步
问题解决与决策
资源协调与分配
成果评估与复盘
其他
请对当前跨部门信息传递的及时性与准确性进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响跨部门协同效率最主要的因素是？
目标不一致或优先级冲突
沟通渠道不畅或信息壁垒
流程繁琐或权责不清
缺乏有效的协同工具或平台
团队文化与协作意识
其他
您有多大意愿向其他同事推荐当前使用的协同工具/平台？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为网格联动机制在哪些方面发挥了积极作用？（可多选）
快速响应一线/客户需求
提升资源利用效率
促进经验与知识共享
加强风险预警与管控
强化目标对齐与执行力
作用不明显
其他
在协同决策过程中，通常的决策效率如何？
非常高，能迅速达成一致
较高，虽有讨论但能较快决策
一般，需要较长时间协调
较低，决策过程漫长且反复
非常低，经常难以形成决策
请描述一个您经历过的、成功的跨部门/网格协同案例，并简述其成功的关键因素。
请对您所在团队在协同工作中的主动性与配合度进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式进一步提升协同效能？（可多选）
优化协同流程与制度
引入或升级协同工具
加强跨部门培训与交流
明确协同目标与激励机制
设立专职的协同推动角色
其他
您认为当前网格联动机制的责任划分是否清晰？
非常清晰，权责明确
比较清晰，但偶有模糊
一般，存在交叉或空白
比较模糊，经常需要协调
非常模糊，权责不清
在协同过程中，您遇到的最大挑战或障碍是什么？请简要描述。
总体而言，您对当前跨部门协同与网格联动工作的满意度如何？
您认为哪些类型的会议对促进协同是有效的？（可多选）
定期的项目/进度同步会
不定期的专题研讨会
高层主持的协调决策会
跨部门/网格的联谊交流会
线上即时沟通会
效果均有限
其他
请对管理层在推动跨部门协同方面的支持力度进行评分（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为协同成果的评估与反馈机制是否健全？
非常健全，能有效衡量和激励
比较健全，但有待完善
一般，评估较为粗略
不太健全，缺乏有效反馈
非常不健全，基本没有评估
对于构建更高效、敏捷的协同与网格联动体系，您还有哪些具体的建议或期望？