请问您所在的企业属于以下哪个行业类别？
制造业
信息技术/互联网
批发/零售/贸易
金融/保险/房地产
服务业（如咨询、律所、广告等）
其他
您在企业中的主要角色是？
财务部门负责人/总监
财务经理/主管
普通财务人员
业务部门负责人/经理
公司高管（CEO/总经理等）
其他
您认为贵公司目前财务管理的整体成熟度如何？
非常初级，主要依赖手工记账和Excel
有一定基础，使用了财务软件但流程分散
较为成熟，建立了统一的财务制度和流程
非常成熟，实现了业财一体化与智能化管理
目前，贵公司主要在哪些方面使用财务软件或系统？（可多选）
会计核算（总账、应收应付）
费用报销与审批
预算编制与控制
资金管理（收付款、融资）
财务报表与分析
税务管理
固定资产管理
尚未系统化使用
您认为当前财务部门与业务部门之间的沟通协作效率如何？
非常高效，信息同步及时
比较顺畅，但偶有摩擦
一般，存在信息壁垒
效率较低，沟通成本高
贵公司是否建立了成文的、统一的财务管理制度和流程手册？
是，非常完善且全员知晓
有，但不够完善或执行不到位
正在建设中
没有，主要依赖个人经验
请对贵公司“费用报销流程”的效率和便捷性进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“月度/季度结账与报表出具”的及时性与准确性进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算管理方面，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
预算编制不科学，与实际脱节
预算执行缺乏有效控制与预警
预算调整流程僵化或过于随意
业务部门参与度低，预算难以落地
缺乏有效的预算分析与考核机制
暂无系统性的预算管理
贵公司的资金管理（如现金流预测、收付款安排）主要依赖何种方式？
完全依赖财务人员人工测算与经验
使用Excel等工具进行简单建模
有专门的资金管理系统或模块
尚未进行系统性的资金管理
您认为当前财务流程中，哪些环节存在较大的合规风险或内控漏洞？（可多选）
采购与付款审批
销售与收款确认
费用报销与备用金管理
固定资产采购与处置
关联方交易
税务申报与缴纳
认为风险控制良好
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的财务管理模式？
在考虑搭建或优化财务管理体系时，您最关注哪些方面的价值？（可多选）
提升财务处理效率与准确性
加强内部控制与风险防范
支持管理层决策（通过数据与分析）
促进业财融合与业务支持
满足上市或外部审计合规要求
降低运营成本
未来1-2年，贵公司在财务管理体系建设方面的主要规划方向是？
优化现有财务流程，提升效率
引入或升级核心财务系统（如ERP）
重点建设预算与成本管控体系
强化财务分析与决策支持能力
暂无明确规划
在推进财务管理体系规范化过程中，您认为最大的阻力或困难可能来自哪里？
您认为公司高层对财务管理体系建设的重视与支持程度如何？（1分非常不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过本次调研或后续行动，获得哪方面的支持或信息？
了解行业最佳实践与案例
获取财务管理体系搭建的方法论
接触合适的财务软件/系统供应商
获得专业的财务流程诊断建议
其他
对于本次关于“企业财务管理体系搭建与财务流程规范”的调查，您还有哪些其他意见或建议？