您所在企业的所属行业是？
制造业
批发与零售业
物流与运输业
信息技术服务业
农业
建筑业
其他
贵企业的年营业额规模大约在？
1000万元以下
1000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
贵企业供应链管理的主要目标包括哪些？（可多选）
降低成本
提高响应速度
保证供应稳定性
提升产品质量
优化库存水平
增强供应链韧性
实现可持续发展
贵企业与上游供应商的合作关系更接近于以下哪种模式？
短期交易型（基于订单）
长期合作型（有框架协议）
战略联盟型（深度协同）
一体化整合型（如控股）
贵企业与下游客户（或经销商）的合作关系更接近于以下哪种模式？
传统买卖关系
需求信息共享
协同预测与计划
深度整合的伙伴关系
在供应链信息共享方面，贵企业与主要合作伙伴的共享程度如何？
基本不共享
共享部分订单/交货信息
共享库存与生产信息
共享需求预测与销售数据
实现系统间深度数据集成
请评价贵企业当前供应链的整体运作效率。（1分为非常低效，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业在供应链管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
原材料/零部件供应不稳定
物流成本高昂
库存水平过高
信息传递延迟或不透明
与合作伙伴的协作困难
应对突发事件（如疫情、自然灾害）能力不足
缺乏专业供应链人才
贵企业是否采用了供应链管理相关软件或信息系统（如ERP、SCM、WMS等）？
是，已全面应用
是，部分应用
否，但有计划
否，暂无计划
在供应商选择时，您最看重以下哪个因素？
价格
质量
交货准时率
响应速度与灵活性
长期合作潜力与稳定性
为提升供应链韧性，贵企业采取了哪些措施？（可多选）
开发备用供应商
增加关键物料的安全库存
布局多元化生产基地
投资供应链可视化技术
与核心伙伴建立应急协同机制
购买供应链保险
尚未采取系统措施
贵企业是否与合作伙伴开展过联合预测、计划或补货（如CPFR）等协同活动？
是，与多家伙伴定期开展
是，仅与少数核心伙伴开展
否，但有意向
否，暂无此计划
请评价贵企业与主要供应商之间的信任程度。（1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价贵企业与主要客户之间的信任程度。（1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合作中，如何处理与合作伙伴的利益冲突或分歧？
以我方利益为主导
通过谈判妥协
基于合同条款解决
共同协商寻求双赢方案
建立长期互信机制避免冲突
您认为未来供应链管理的发展趋势将更侧重于哪些方面？（可多选）
数字化与智能化
绿色与可持续发展
全球化与区域化再平衡
端到端可视化与透明化
柔性化与定制化
平台化与生态化
贵企业是否有专门的供应链管理部门或团队？
是，有独立的部门
是，有专门的团队
否，职能分散在不同部门
否，由其他部门兼管
请简要描述贵企业在供应链协同或创新方面的一个成功案例或经验。
您认为阻碍供应链上下游深度合作的最大障碍是什么？
信息不透明与数据孤岛
缺乏信任与共同目标
利益分配机制不合理
技术能力与系统不匹配
法律法规与行业壁垒
基于您目前的了解，您向商业伙伴推荐与贵企业进行供应链合作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于改善供应链合作关系、提升整体竞争力，您有何其他建议或看法？