您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
研发/技术
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
管理层
您如何评价公司目前对“企业文化建设”的整体重视程度？（1分=非常不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的企业文化，最突出的特点是什么？
创新与进取
团结与协作
务实与高效
以人为本
客户至上
其他
您认为公司是否有明确、成文且易于理解的企业文化理念（如使命、愿景、价值观）？
有，非常清晰
有，但不够清晰
似乎有，但我不了解
没有
您认为公司的企业文化理念（如价值观）在日常工作中的落地执行情况如何？（1分=完全停留在口号，5分=完全融入行为）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通过哪些渠道了解公司的企业文化？（可多选）
公司官网/内部网站
员工手册/文化手册
新员工入职培训
团队会议/领导宣讲
公司组织的文化活动
内部邮件/公告
同事间的日常交流
其他
在您看来，公司管理层在践行企业文化方面做得如何？
以身作则，是文化的典范
多数情况下能践行
说得多，做得少
言行不一，破坏文化
不清楚
您认为目前公司在文化建设落地过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏系统性的规划与长期投入
文化理念过于空泛，难以执行
管理层支持与示范不足
与绩效考核、晋升等制度关联不强
员工参与度低，缺乏认同感
部门间文化差异大，难以统一
缺乏有效的传播与沟通渠道
其他
您认为公司现有的团队氛围在多大程度上体现了所倡导的企业文化？（1分=完全无关，5分=充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效推动企业文化落地？（可多选）
将文化价值观纳入招聘、晋升、绩效考核标准
管理层持续地以身作则和公开倡导
定期举办与文化主题相关的培训和团队活动
建立有效的内部沟通与反馈机制
表彰和奖励践行文化的优秀团队和个人
通过故事、案例等形式进行文化传播
其他
当您发现同事的行为与公司倡导的文化价值观不符时，您通常会？
主动沟通或提醒
向直属上级反馈
向HR或相关部门反馈
保持沉默，当作没看见
视情况而定
您认为公司目前的企业文化建设工作，对提升员工归属感和敬业度的帮助有多大？（1分=毫无帮助，5分=帮助巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参加过公司组织的、与企业文化相关的主题活动（如价值观研讨会、文化节等）？
您认为未来一年，公司在企业文化建设方面最应该优先投入的是？
明确和优化文化理念体系
加强管理层文化领导力培训
将文化与管理制度深度融合
策划更多员工喜闻乐见的文化活动
改善内部沟通与文化传播
建立文化评估与反馈机制
请描述一个您亲身经历的、最能体现公司积极企业文化的事件或瞬间。
对于公司的企业文化建设与落地执行，您还有哪些具体的意见或建议？