您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
食品/医药
电子/信息科技
化工/材料
其他
您在企业中主要负责的工作与以下哪项最相关？
质量管理
生产制造
技术研发
供应链/采购
其他职能
贵公司是否已建立并运行了成文的、系统化的质量检测体系（如ISO 9001等）？
是，已通过认证并持续运行
是，有体系但未认证
正在建立中
尚无成文体系
贵公司的质量检测手段主要包含以下哪些？（可多选）
来料检验（IQC）
过程检验（IPQC）
成品检验（FQC）
出货检验（OQC）
实验室检测
在线自动检测
客户反馈/退货分析
其他
在主要生产流程中，质量检测点的设置频率如何？
每个关键工序都设有检测点
在部分关键工序设置检测点
仅在最终成品阶段集中检测
检测点设置不固定
贵公司对产品合格率的统计与监控频率是？
实时/每日监控
每周监控
每月监控
每季度或更长时间
不固定或未系统监控
请评估贵公司当前质量检测设备的先进性（如精度、自动化程度、与生产线的集成度等）。
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标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现产品不合格时，通常的处理流程是？
严格执行“隔离、标识、评审、处置、追溯、纠正预防”全流程
进行评审和处置，但追溯流程不完善
简单返工或报废，缺乏系统分析
处理方式不固定
质量检测数据如何被记录和分析？
通过MES/ERP/QMS等系统自动采集并分析
人工记录电子表格，定期分析
人工纸质记录，分析有限
记录不系统，分析较少
您认为当前质量检测体系面临的主要挑战有哪些？（可多选）
检测设备落后或不足
人员技能或意识不足
检测标准不明确或不统一
生产节拍快，检测时间不足
质量数据未有效用于过程改进
部门间协作不畅
成本压力大
其他
如果0分代表“完全不可控”，10分代表“完全可控”，您对贵公司最终产品合格率的整体可控性打几分？
为提升合格率，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
升级检测设备
加强员工质量培训
优化生产工艺
引入更严格的供应商管理
推行统计过程控制（SPC）
建立质量追溯系统
设立质量改进专项小组
其他
高层管理者对质量检测与合格率管控的重视与支持程度如何？
非常重视，资源投入充足
比较重视，有一定支持
一般，停留在口头上
不太重视
请简要描述一个近期通过质量检测发现并成功解决的质量问题案例（可选）。
总体来看，您如何评价贵公司质量检测体系对保障产品合格率的有效性？
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对于提升贵公司质量检测体系效能与产品合格率，您最重要的建议是什么？