您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/互联网
金融/保险
零售/贸易
文化/娱乐/传媒
专业服务（咨询、法律等）
能源/环保
其他
贵公司目前所处的企业规模是？
初创企业（ <50人）
中小型企业（50-500人）
大型企业（> 500人）
贵公司过去三年内曾参与过哪些类型的跨界合作？（可多选）
与不同行业企业的产品/服务联合开发
与高校/科研机构的技术研发合作
与政府/公共部门的项目合作
与非营利组织/社会企业的公益合作
与竞争对手的竞合关系（如共建标准）
与海外企业的国际合作
尚未进行过跨界合作
总体而言，您如何评价贵公司过往跨界合作项目的成功度？（1分为非常失败，5分为非常成功）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司寻求跨界合作的主要驱动因素是什么？（可多选）
拓展新市场或客户群体
获取互补性技术或专利
共享渠道与供应链资源
提升品牌影响力与知名度
分摊研发或市场风险
应对政策或监管变化
探索新的商业模式
其他
在跨界合作中，贵公司通常扮演什么角色？
主导方/发起方
核心参与方/重要伙伴
辅助参与方/资源提供方
视具体项目而定
在合作过程中，主要整合了哪些类型的资源？（可多选）
技术/研发资源
市场/客户资源
生产/制造资源
资金/财务资源
品牌/知识产权资源
人才/团队资源
数据/信息资源
供应链/物流资源
您认为在资源整合过程中，哪类资源的整合难度最大？
技术/知识产权
组织文化与团队融合
数据系统与信息流
财务与利益分配机制
市场渠道与客户关系
供应链与运营流程
贵公司通常如何选择跨界合作伙伴？
基于明确的战略互补性评估
依靠高层管理者的个人关系网络
通过行业会议/展会等公开渠道
由第三方机构（如投资方、咨询公司）推荐
没有固定模式，随机性较强
您认为贵公司内部对跨界合作与资源整合的战略重视程度如何？（1分为完全不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨界合作中，遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
合作伙伴间的战略目标不一致
企业文化与管理风格冲突
知识产权归属与保护问题
沟通协调成本高昂、效率低下
资源投入与收益分配难以平衡
缺乏有效的合作治理与决策机制
外部市场或政策环境变化
其他
贵公司是否有专门的团队或部门负责跨界合作事务？
有，设立了专门的战略合作/业务发展部门
没有专门部门，但由特定业务单元（如市场部、研发部）兼管
没有固定负责方，由项目临时组建团队
不清楚
如果以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的跨界合作模式？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您认为哪些技术或工具能有效促进跨界资源整合？（可多选）
云计算与协同办公平台
大数据分析与客户洞察工具
区块链（用于合约与溯源）
物联网（用于供应链协同）
人工智能（用于匹配与决策）
项目管理与协作软件
尚未使用或认为技术作用有限
您如何看待跨界合作对贵公司核心竞争力的影响？
显著增强，形成了新的竞争优势
有一定增强，但未改变根本
影响中性，利弊相当
有一定削弱，分散了核心资源
显著削弱，导致战略模糊
请分享一个您认为最成功的跨界合作案例，并简述其成功的关键因素。
未来1-2年，贵公司计划在跨界合作方面的投入趋势是？
显著增加
略有增加
维持现状
略有减少
显著减少
尚未确定
您认为未来企业跨界合作最可能聚焦的领域是？（可多选）
数字化转型与人工智能
绿色经济与可持续发展
大健康与生命科学
新消费与体验经济
智能制造与工业互联网
金融科技
元宇宙与虚拟现实
其他
在评估跨界合作潜在价值时，贵公司更看重短期收益还是长期战略价值？
更看重短期财务回报
短期与长期并重，寻求平衡
更看重长期战略价值与生态位构建
对于希望提升跨界合作与资源整合能力的企业，您最重要的建议是什么？
您的职位层级是？
高层管理者（C-level/VP/总监等）
中层管理者（部门经理/项目经理等）
基层管理者/团队负责人
专业/技术人员
其他