贵公司所属的主要行业是？
制造业
信息技术与软件
消费品/零售
金融服务
医疗健康
能源与资源
专业服务（咨询、法律等）
其他
贵公司目前处于海外业务发展的哪个阶段？
尚未开始，正在调研
已进入1-2个新兴市场
已进入3-5个新兴市场
在多个新兴市场有成熟业务
在选择目标新兴市场时，贵公司最优先考虑的前三个因素是什么？
市场规模与增长潜力
政治与政策稳定性
当地竞争激烈程度
文化与消费习惯差异
法律法规与合规成本
基础设施（物流、通信等）
劳动力成本与技能水平
汇率波动风险
供应链成熟度
贵公司主要通过何种方式进入海外新兴市场？
产品/服务直接出口
在当地设立销售办事处
与当地经销商/代理商合作
建立合资企业
进行跨国并购
设立全资子公司
采用电商平台跨境销售
您认为当地法律法规的复杂性和透明度是进入新兴市场的主要障碍吗？（1分表示“完全不是障碍”，5分表示“是极大障碍”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开拓新兴市场过程中，贵公司遇到的主要运营挑战有哪些？
供应链管理与物流
本地化产品/服务适配
招聘与管理本地团队
品牌认知度建立
跨文化沟通与管理
收款与资金管理
知识产权保护
技术标准与认证
贵公司如何应对目标市场的文化差异？
依赖当地合作伙伴
雇佣本地化团队
进行系统的跨文化培训
调整市场营销策略
尚未有系统应对措施
您如何评估当前目标新兴市场对贵公司整体营收的贡献潜力？（1分表示“潜力很低”，5分表示“潜力极高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为支持新兴市场业务，贵公司主要使用了哪些外部资源或服务？
市场调研机构
当地律师事务所/会计师事务所
政府出口促进机构
国际商会/行业协会
本地化咨询公司
数字营销/电商代运营
物流与清关服务商
在数字化营销方面，贵公司在新兴市场最常使用哪种渠道？
社交媒体（如Facebook， Instagram）
搜索引擎营销（如Google Ads）
本地主流电商平台
KOL/网红营销
电子邮件营销
尚未开展系统数字化营销
综合考虑成本、风险和收益，您有多大可能向同行推荐贵公司目前主攻的新兴市场？（0-10分，0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请简要描述贵公司在新兴市场取得的一项成功经验或一个关键成功因素。
您认为未来3-5年，哪个地区的新兴市场对贵公司最具吸引力？
东南亚
南亚（如印度、孟加拉）
中东及北非
撒哈拉以南非洲
拉丁美洲
东欧及中亚
为加速新兴市场开发，贵公司未来计划重点加强哪些方面的能力建设？
市场情报与数据分析
本地化产品研发
国际化人才培养
风险管理与合规
数字化营销与销售
供应链韧性
融资与外汇管理
您对贵公司高层管理者对新兴市场开发的战略重视程度和支持力度是否满意？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为地缘政治风险对贵公司新兴市场战略的影响程度如何？
影响巨大，是首要考量
影响较大，需谨慎评估
有一定影响，但可管理
影响较小
目前无明显影响
在开拓新兴市场过程中，您最希望从政府或行业协会获得哪方面的支持？
与成熟市场相比，您认为新兴市场的客户需求变化速度如何？
快得多
稍快一些
差不多
稍慢一些
慢得多
不确定
贵公司在新兴市场面临的主要竞争对手类型是？
其他跨国企业
中国本土同行企业
当地本土企业
来自第三国（非中国）的企业
尚未形成明显竞争
总体而言，您对贵公司当前新兴市场开发战略的执行效果评价如何？（1分表示“效果很差”，5分表示“效果卓越”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在开拓新兴市场时必须避免的“坑”或教训。
贵公司是否有专门负责新兴市场业务的独立团队或部门？
有，且团队成熟
有，但处于组建初期
没有，由现有国际业务部门兼管
没有，由各产品/业务线自行负责
您认为ESG（环境、社会、治理）因素在新兴市场运营中的重要性如何？
至关重要，是准入和运营的前提
比较重要，会影响品牌和长期发展
一般重要，主要看当地法规要求
不太重要，现阶段以业务增长为主
对于计划进入新兴市场的后来者，您最重要的建议是什么？