您所在的部门是？
市场与销售部
产品研发部
运营与供应链部
客户服务部
财务与行政部
其他
您是否已关注到近期有新的竞争者进入我们的主要市场？
是，非常清楚其动向
是，但了解不多
否，没有听说
不确定
您认为新进入者主要从哪些方面对我们构成了冲击？（可多选）
价格优势
产品/服务创新
营销策略与品牌宣传
客户服务体验
渠道/分销网络
技术或专利壁垒
暂时无明显冲击
请评估我们现有产品/服务相对于新进入者的竞争力（1分=非常弱，5分=非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新进入者最可能吸引我们哪类客户？
价格敏感型客户
追求创新与体验的客户
长期稳定的老客户
新开发的市场客户
所有类型客户均有可能
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的产品/服务，以应对竞争？
您认为公司当前在哪些方面的准备不足，以应对新进入者挑战？（可多选）
市场情报与预警机制
产品迭代与创新速度
成本控制与定价灵活性
客户关系维护
内部跨部门协作效率
品牌营销与传播
足够充分，无需担忧
面对冲击，您认为公司最应立即采取的策略是？
降价或推出促销活动
加速产品/服务升级
加强品牌建设和客户沟通
优化内部流程以提升效率
寻求合作或并购机会
维持现状，继续观察
您对公司管理层应对新竞争威胁的决策速度和信心如何？（1分=非常慢/缺乏信心，5分=非常快/充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升竞争力，您认为公司应优先在哪些领域加大投入？（可多选）
研发与技术创新
市场营销与品牌推广
客户服务与体验优化
供应链与成本优化
人才招聘与培训
数据分析与市场洞察
您认为新进入者的冲击对我们长期发展的影响程度是？
严重威胁，可能丢失大量市场份额
中等挑战，需要积极应对
轻微影响，市场格局基本稳定
是机遇，能倒逼我们进步
请简要描述您观察到的新进入者最具威胁的一个具体行为或策略。
您认为我们最大的核心优势是什么，可用于抵御冲击？
强大的品牌声誉与客户忠诚度
成熟的产品线与技术积累
高效的运营与成本控制
优秀的团队与企业文化
广泛的渠道与合作伙伴网络
您对所在团队应对变化和挑战的适应能力评价如何？（1分=非常弱，5分=非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多关于市场竞争和对手的信息？（可多选）
定期的市场分析报告
竞争对手动态分享会
行业资讯推送
一线销售/客服反馈
外部专家讲座
目前信息已足够
您个人是否愿意参与公司为应对竞争而设立的新项目或跨部门任务组？
对于公司如何更好地激励员工共同应对市场挑战，您有什么建议？
综合来看，您对公司成功应对本次新进入者冲击的信心如何？