请问您所在企业所属的主要行业是？
制造业
金融业
信息技术服务业
批发和零售业
建筑业
其他
请问您在企业中担任的职务与合规管理工作的相关性是？
专职合规管理人员
法务/风控人员（兼管合规）
业务部门管理者
公司高级管理者
其他职能支持人员
您认为贵公司目前对“全流程合规管理”的重视程度如何？
非常重视，是公司战略核心
比较重视，有专门投入
一般重视，视为必要工作
不够重视，投入有限
非常不重视
目前，贵公司是否已建立正式的、书面的合规管理体系或制度框架？
已建立全面、系统的体系
已建立部分核心制度框架
仅有零散的合规规定
正在规划或建设中
尚未建立
贵公司的合规管理体系主要覆盖了以下哪些业务环节或领域？（可多选）
市场与销售
采购与供应链
人力资源与劳动用工
财务与税务
数据安全与隐私保护
反商业贿赂与反腐败
产品质量与安全
环境保护
知识产权
出口管制与贸易合规
贵公司是否设立了独立的合规管理部门或专职合规岗位？
已设立独立的合规部
合规职能隶属于法务部/风控部
有专职合规岗位但未设独立部门
由其他岗位人员兼任
暂无明确负责人员
请评估贵公司现有合规制度在实际业务操作中的可执行性。（1分表示难以执行，5分表示非常易于执行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否定期对全体员工进行合规培训？
是，有系统化、强制性的年度培训计划
是，但仅针对特定岗位或新员工
不定期，根据需要进行
很少进行
从未进行
贵公司是否建立了有效的合规风险识别与评估机制？
是，有定期、系统化的风险评估流程
是，但流程不固定或非系统化
仅针对重大事件或项目进行
依赖管理者的经验判断
暂无此机制
在合规风险监控与检查方面，贵公司主要采取哪些方式？（可多选）
定期的内部审计/自查
关键业务流程的嵌入式合规审查
利用技术工具进行自动化监控
设立匿名举报渠道
依赖外部第三方审计
尚无有效监控手段
当发现合规违规行为时，贵公司通常如何处理？
有明确的调查、处理、整改和追责闭环流程
会进行调查和处理，但流程不固定
主要采取口头警告或内部批评
视情节严重程度，处理方式不一
通常不予处理或淡化处理
贵公司是否将合规绩效纳入相关部门或员工的考核指标？
是，作为重要的关键绩效指标（KPI）
是，但权重较低
仅作为参考项或定性评价
尚未纳入
不清楚
总体而言，您向同行推荐贵公司目前的合规管理实践的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为在搭建或完善全流程合规体系时，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
高层管理者重视与支持不足
业务部门抵触或不配合
缺乏专业的合规人才
现有制度与业务流程脱节
技术工具与系统支持不够
合规成本（时间、资金）过高
外部法规变化太快，难以跟进
企业文化对合规接受度低
您认为未来1-2年，贵公司在合规体系建设方面的资源投入趋势会是？
为提升合规体系的有效性，贵公司目前最需要加强或引入哪些方面的支持？（可多选）
更先进的风险评估方法论
合规管理信息化/数字化平台
更系统化的员工培训体系
外部专业顾问的服务
行业最佳实践对标
更明确的激励与问责机制
公司高层更强的承诺与示范
对于希望成功搭建全流程合规体系的企业，您最重要的建议是什么？
您认为有效的合规体系最终应为企业带来什么核心价值？
规避风险，减少损失
提升运营效率与规范性
增强企业声誉与品牌价值
支持业务可持续增长
满足监管要求，避免处罚
请评估您对本次调查所涉及话题的熟悉程度。（1分表示非常不熟悉，5分表示非常熟悉）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★