贵企业所属的行业领域是？
信息技术/软件
高端装备/智能制造
生物医药/医疗器械
新材料/新能源
消费品/零售
其他
贵企业近三年的年均研发投入占营业收入的比例约为？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%以上
贵企业研发成果的主要转化形式有哪些？（可多选）
形成新产品/新服务
用于现有产品/服务升级
形成新的生产工艺/流程
形成专利/技术标准
对外技术转让/许可
作为技术储备暂未转化
请对贵企业近三年研发成果的整体转化率（指成功商业化或内部应用的比例）进行评分。（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响研发成果向下游转化的最主要环节是？
研发阶段（与市场/生产脱节）
中试/工程化阶段（技术成熟度不足）
生产导入阶段（工艺、成本问题）
市场推广阶段（客户接受度低）
内部管理协调阶段（部门壁垒）
在成果转化过程中，研发部门与下游部门（如生产、市场）的协作方式主要有哪些？（可多选）
成立跨部门项目组
定期召开协调会议
下游部门早期介入研发
建立共享信息平台
临时性沟通
协作较少
请评价公司内部对研发成果转化的激励机制的有效性。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在转化过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
市场需求变化快，研发跟不上
转化所需资金不足
生产工艺无法满足技术要求
缺乏专业的成果转化人才
知识产权保护与风险
内部审批流程复杂冗长
缺乏中试或产业化平台
贵企业是否有专门的机构或团队负责研发成果的转化工作？
有常设的专职部门/团队
有兼职的跨部门团队
无专门团队，由研发部门兼管
无专门团队，由业务部门兼管
在评估研发项目时，是否明确设定了下游转化的关键绩效指标（KPI）？
有，且非常明确
有，但比较模糊
没有明确的转化KPI
不清楚
如果以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐贵公司在研发成果转化方面的管理模式？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
为促进成果转化，贵企业已采用或计划采用哪些外部合作方式？（可多选）
与高校/科研院所合作
与产业链下游企业合作
引入风险投资/产业基金
利用政府孵化器/产业园
参与产业技术创新联盟
暂无外部合作计划
您认为，当前最迫切需要提升以下哪一方面的能力以促进转化？
市场需求精准洞察能力
技术工程化与工艺开发能力
跨部门项目管理与协调能力
成果转化的资金筹措能力
知识产权运营与保护能力
请分享一个您认为贵企业在研发成果转化方面最成功的案例或经验。（选填）
对于提升企业研发成果转化效率，您最重要的建议是什么？
您所在的部门是？
研发/技术中心
生产/制造
市场/销售
战略/企划
运营/管理
其他
您在本企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上