您所在企业的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发与零售业
建筑业/房地产
医疗健康
教育/科研
能源/化工
交通运输/物流
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
采购/供应链管理
财务/成本控制
业务部门（使用方）
法务/合规
信息技术
管理层/战略规划
其他
您所在企业的年采购规模（人民币）大致在哪个范围？
1000万元以下
1000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
目前，贵企业采购全生命周期管理主要覆盖了以下哪些环节？（可多选）
需求提出与审批
供应商寻源与准入
询价/招标/谈判
合同签订与管理
采购订单执行
入库/验收
发票与付款
供应商绩效评估
数据分析与报告
请对贵企业当前采购需求提报与审批流程的效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商寻源环节，贵企业最常使用的方式是？
现有合格供应商库直接选择
公开招标
邀请招标/竞争性谈判
询价/比价
单一来源采购
电子采购平台/招投标系统
在选择新供应商时，贵企业主要评估哪些维度？（可多选）
价格/成本
产品质量/技术标准
交货期与履约能力
财务状况与信誉
售后服务与技术支持
企业社会责任（如环保、合规）
信息化对接能力
请对贵企业采购合同管理的规范性（如模板标准化、审批流程、履约跟踪）进行评分。（1分：非常不规范，5分：非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
采购订单（PO）的生成、发送与跟踪，在贵企业主要通过何种方式？
完全手工（如邮件、Excel）
部分系统化（如ERP模块）
高度自动化（与供应商系统集成）
在采购订单执行与到货验收环节，贵企业面临的主要挑战有哪些？（可多选）
到货不及时
产品质量与规格不符
数量差异
验收流程繁琐、效率低
信息不透明，无法实时跟踪
与供应商沟通协调困难
贵企业的发票处理与付款流程自动化程度如何？
完全手工核对与审批
系统辅助核对（如三单匹配），人工审批
高度自动化（系统自动匹配、审批并触发支付）
请对贵企业定期进行供应商绩效评估与管理的系统性进行评分。（1分：完全没有系统评估，5分：有完善的评估体系并应用于决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业目前主要通过哪些方式对采购数据进行监控与分析？（可多选）
定期人工整理Excel报表
使用BI（商业智能）工具或报表系统
采购/ERP系统内置分析模块
尚未进行系统化数据分析
您认为当前采购流程中，哪个环节的合规与风险控制最需要加强？
需求与预算审批
供应商选择与招投标
合同签订与条款
订单执行与验收
付款与财务控制
供应商关系管理
为提升采购全生命周期管理，您认为最需要引入或加强哪些技术或工具？（可多选）
电子采购/招投标平台
供应商关系管理（SRM）系统
合同生命周期管理（CLM）系统
采购数据分析与预测工具
RPA（机器人流程自动化）
人工智能（AI）辅助寻源/谈判
区块链用于溯源与合规
总体而言，请对贵企业采购全生命周期管理的数字化、智能化水平进行评分。（1分：非常初级，5分：行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动采购管理优化最大的内部阻力可能来自？
部门间协作与数据壁垒
现有流程惯性/员工抵触
IT系统老旧或集成困难
管理层重视与投入不足
缺乏专业的采购与数字化人才
对于优化企业采购全生命周期管理，您最迫切的一项建议是什么？
如果方便，请留下您对本次调研的其他意见或反馈。（选填）