您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
消费品/零售业
专业服务（咨询/法律等）
房地产/建筑业
教育/培训
医疗健康
其他
您所在企业的规模（员工总数）是？
100人以下
100-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上
您在企业中担任的与人力资源管理相关的角色是？
企业高层管理者（CEO/总经理等）
人力资源部门负责人（HRD/HRVP）
人力资源业务伙伴/模块经理
业务部门负责人
其他职能管理者
目前，贵公司是否有明确、成文的人力资源战略规划？
有，且与业务战略高度协同，定期更新
有，但独立于业务战略，或更新不及时
正在制定中
没有成文的规划，但有初步设想
完全没有
请评估当前人力资源规划与业务战略的匹配度（1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定人力资源规划时，主要参考了哪些数据或信息？（可多选）
企业中长期业务战略目标
历史人力成本与效能数据
行业人才市场趋势报告
关键岗位人才盘点与继任计划
员工敬业度/满意度调研结果
竞争对手/标杆企业实践
宏观经济与政策环境分析
其他
贵公司进行人力资源需求预测的主要方法是？
基于管理者经验的定性判断
基于历史数据的简单趋势外推
运用统计模型（如回归分析）进行定量预测
结合业务场景的详细预算与编制规划
尚未系统地进行需求预测
当前人力资源规划主要覆盖了哪些关键领域？（可多选）
人才数量与结构规划（编制）
人才质量与能力规划（胜任力）
人力成本与薪酬福利规划
关键人才梯队与继任者计划
组织架构与岗位设计
企业文化与员工关系
人力资源信息化（HRIS）规划
其他
您认为，支撑有效人力资源规划所需的数据基础（如人才库、成本数据、效能指标等）的完善程度如何？
非常完善，数据准确、及时、易于获取
比较完善，但部分数据需要整合或清洗
一般，数据分散在不同系统或部门
比较薄弱，缺乏关键数据
非常薄弱，几乎没有数据支持
在人力资源规划的实施过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
业务战略变化快，规划难以跟上
跨部门沟通与协同困难
缺乏专业的人才规划方法与工具
高层管理者重视与支持不足
预算或资源限制
数据质量差或获取困难
外部市场环境不确定性高
其他
贵公司是否建立了系统性的关键岗位识别与人才梯队（继任者计划）体系？
已建立成熟、动态更新的体系
已初步建立，但执行尚不完善
正在建设中
有零散实践，未成体系
完全没有
在人力资源成本预算与控制方面，主要采用哪种模式？
严格的总额控制，与业务强关联
弹性预算，根据业务进展动态调整
历史基数法，逐年微调
部门自主申报，汇总审批
尚未建立有效的成本预算与控制机制
请评估人力资源部门在战略规划制定过程中，与业务部门的协作顺畅程度（1分表示非常不畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
人力资源规划的执行情况通常如何追踪与评估？
有定期的复盘会议与量化KPI考核
通过年度/半年度HR报告进行回顾
仅在出现问题时进行回顾
基本没有系统性的追踪评估
不清楚
为提升人力资源规划的前瞻性与科学性，您认为未来1-2年最需要加强的方面是？（可多选）
引入或升级人力资源数据分析与规划工具
提升HR团队的战略规划与数据分析能力
强化与财务、战略部门的协同流程
建立更完善的内部人才数据仓库
加强对行业与外部人才市场的洞察研究
获得高层管理者更多的授权与支持
优化组织架构以支持规划落地
其他
您认为，有效的人力资源规划对业务成功的影响程度如何？
至关重要，是业务成功的核心驱动力之一
比较重要，能显著支持业务发展
有一定影响，但非决定性因素
影响有限，更多是支持性职能
几乎没有直接影响
请简要描述您对“理想的人力资源规划体系”的期待或核心特征。
在人力资源规划方面，您希望获得哪些外部支持或资源？（如：专业培训、行业报告、工具软件、咨询服务等）
您是否愿意参与后续关于本主题的深度访谈或案例分享？