您所在公司的规模属于？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中担任的角色是？
基层员工
基层管理者（如主管、组长）
中层管理者（如部门经理、总监）
高层管理者（如副总裁、CXO）
人力资源/企业文化相关岗位
您如何理解公司当前推行的“企业家庭化”核心目标？
提升员工归属感与忠诚度
营造和谐、互助的工作氛围
降低员工流失率，稳定团队
提升团队协作与工作效率
塑造独特且有吸引力的雇主品牌
您认为公司高层对“企业家庭化”理念的重视与支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“企业家庭化”相关的政策、制度或倡议，在您所在部门/团队的传达清晰度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司已落地了哪些具体的“家庭化”举措？（可多选）
弹性工作制/远程办公
丰富的员工关怀福利（生日、节日、家庭日等）
内部导师或伙伴制度
定期的团队建设与家庭联谊活动
开放、平等的沟通渠道（如总经理信箱、吐槽大会）
关注员工身心健康（如EAP、体检、运动俱乐部）
提供职业发展与家庭平衡支持（如培训、育儿假）
其他（请在后文补充）
您对上述已落地举措的实际执行效果满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在“家庭化”举措落地过程中，最大的阻力或挑战来自哪里？
管理层支持不足或言行不一
中层管理者执行不到位或理解偏差
员工参与度不高，流于形式
缺乏配套的资源（时间、预算、人力）
与现有绩效考核或工作节奏冲突
文化差异，员工不认同此理念
您的中层管理者（直接上级）在营造“家庭化”团队氛围方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些方面最能体现“企业家庭化”的积极影响？（可多选）
同事间互帮互助增多
团队沟通更顺畅、坦诚
工作压力得到更好的理解与疏导
员工更愿意主动承担额外责任
离职率有所下降
创新和协作项目增多
目前感受不明显
您是否愿意主动参与或组织“家庭化”相关的活动？
非常愿意，并已付诸行动
愿意，如果有机会
一般，看具体活动内容
不太愿意，觉得是额外负担
完全不愿意
请分享一个让您感受到“企业如家”温暖的具体事例或瞬间。
您认为，要更好地推动“企业家庭化”落地，公司最迫切需要改进或增加哪1-2项具体措施？
综合来看，您对目前“企业家庭化”在中游（部门/团队层面）的落地进度评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐贵公司作为“具有家庭般温暖氛围”的工作选择？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您对未来一年内“企业家庭化”在贵公司的深化落地是否抱有期待？
非常期待，相信会越来越好
谨慎乐观，取决于后续行动
持观望态度，变化可能不大
不太期待，认为难以持续
完全不关心
对于本次“企业家庭化中游执行落地”调查，您还有哪些其他意见或建议？（选填）